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又到了一個月一次的主管會議報告，人資部的Cynthia正在快樂的吃著餅乾跟同事聊天，沒料到主管開完會青著臉對她說「Cynthia，這是公司最近的離職狀況，兩天內找出解決方案給我」。
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- 分類: 管理Muscle
昨天剛好接到公司新任務，一個完全不在我規劃中的事！
總結就是我必須接下職務還不可違抗~~
下班回到我突然坐在椅子上發呆很久~~昨天又晚睡了(醫生應該會想宰了我哈哈)
今天去台北上我規劃很久大數據課程
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- 分類: 學員站出來
當媽媽一陣子了，重返職場之後，我發現我整個人都鈍鈍的…
好像忘了什麼又記不太起來…
看到這堂課“免費送範本”，實在是太好了，因為現在我要怎麼呈現我現在的專案進度我還真沒頭緒…
都上過PMP了，想想就當來拿範本好了…
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- 分類: 學員站出來
我是GIbson游老師，也是ProjectClub平台發起人
這是ProjectClub平台成立以來改變最多名稱的課程，一堂傳授如何應對變更卻不斷變更名稱的課程…接下來，我分享這堂課程的小故事。
從擁抱變更開始
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- 分類: 課程背後的血淚史
某天的夜晚，你接到知己小美的電話，她跟你訴苦：「他果然是負心漢，我就知道他不夠愛我，他狠狠傷了我的心，果然全天下的男人都不是好東西，我這輩子都不可能會幸福了。」
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- 分類: 你的NLP生活教練
你有觀察過你說了什麼？以及你說的這句話，真正想要表達的目的是什麼嗎？
讓我們一同來探討語言背後可能潛藏的意思吧！
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- 分類: 你的NLP生活教練
「主管真的很機車，公司福利也很糟糕……」
「唉~別想了，我一輩子都不可能買得起一棟房子…」
你身邊有習慣性負向思考的人嗎?或是你就是負向思考的成員嗎？
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- 分類: 你的NLP生活教練
這是一個發生在顧問公司的故事，有天我的團隊正在和一個公家單位討論一個顧問案。
這個公家團體現在遇到的問題是:總是沒有辦法在被質詢的時候，很清楚專案的進度，於是這個公家單位找上了我的團隊，希望能夠解決這個問題。
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- 分類: 管理Muscle
我是GIbson游老師，也是ProjectClub平台發起人
因為簡報，開啟了我人生轉捩點；因為簡報，讓我擁有精彩的一生！
簡報：我人生的轉捩點
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- 分類: 課程背後的血淚史
我是Ingrid，如上篇文章(被逼迫的自律) ，在教練過程中會發現，有些人會為了自律而自律，在沒有充足的正向動機卻又制定太高難度的計劃之下，很容易導致失敗，甚至引發出自己不行、不能等負向情緒，底下就就來跟大家分享實用的四個步驟！
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- 分類: 你的NLP生活教練
資材是一個大單位，下轄管理倉庫以及進貨的儲運，管理排程及物料的生管，以及原物料採買的採購課。
在資材部例行的部門會議中，看著底下儲運課課長Allen跟生管課課長Rita正在吵個不停，身為部門經理的娟娟感到頭痛不已。這兩個部門開戰已經不是一天兩天的事了，
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- 分類: 管理Muscle
你曾有過減肥的經驗嗎？
看著別人吃消夜，邊吞口水邊說自己不餓？
大家揪團買飲料時，你微笑著說我喝水就好，其實根本非常想要喝波霸奶茶！！！
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- 分類: 你的NLP生活教練
在投影片製作上，我們常透過放大字體大小來突顯文字內容的重要性，然而，如果同一張投影片中有太多不同字體大小的文字時，反而會導致頁面缺乏強弱之層次感！
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- 分類: 簡報醫生與病患診治實錄
Towa是公司負責日本線的超級業務，日本線一年二億多的業績都靠Towa一個人扛，所以紅的不得了!某天Towa哼著小調快樂的踏進辦公室，正在想中午要去吃什麼好料的時候，忽然瞄到mail上日本最重要的客戶寫信來客訴，說公司代工的商品在日本架上包裝開始脫落問Towa現在要怎麼處理這個問題!
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- 分類: 管理Muscle
6.以表格式清單呈現數據
這類的問題主要在於系統已經將匯出的資料整理成以表格式清單呈現數據資料，如下圖所示，清楚的列出每個產品每天的銷售數字，這樣的報表造成預設狀況下無法透過Excel 樞紐分析進行進一步的數據分析，這樣狀況在企業時常發生，因此，我將這類的問題也同樣歸屬於髒數據。
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- 分類: 大數據 知易行難嗎?
為什麼近幾年許多企業開始培養大數據人才，因為，只要懂得善用手邊的數據，精確找到“對”的客戶、把預算放在“對”的產品，用最少資源產出最大價值，進而提高公司營運績效，這絕對是現今企業最想做的事！
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- 分類: 大數據 知易行難嗎?
所謂的“髒數據”指的是：接收到的數據還沒預先處理好，數據資料還處於原始狀態，無法直接對數據資料進行相對應的分析處理。
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- 分類: Power BI 重要觀念
會議室中，行銷部門正在討論下一季要推出的新品。
A君:公司的技術強項是越野登山車，我們要全力多推幾個SKU。
B君:我認為我們應該推輕量化的產品，現代人喜歡輕巧的腳踏車。
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- 分類: 管理Muscle
工作上有一些小技巧，如果不會也不至於影響工作，只是本人信奉能坐車就絕對不走路，把時間及精神投資在更重要的地方，所以即便是每天相同工作，也想努力挖掘更有效率的方法。
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- 分類: Excel探險隊
找出讓現狀變得更好的方法
這個步驟將介紹在反思過後，準備實際進行業務改善時可派上用場的框架，也就是在執行PDCA 循環的Action（行動）之前應該先知道的方法、想法和觀點。
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- 分類: ● 3分鐘學新知
