簡報醫生診療室 (靈魂+顏值)
引導聽眾認同你的觀點(靈魂篇+顏值篇)
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台中場：11/18 (日) 即將額滿！
第27期：11/28 (三) 即將額滿！
第28期：12/02 (日)
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一堂最適合初學者的專案管理課程
用Excel做出狠專業顧問級專案報告！
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每月NLP正式課程(6hr)、一月兩次加值主題講座，不限次數皆可免費參加
正式課程課程：
潛意識文案溝通植入術 11/25(日)
舌燦蓮花之引導換框術 12/16(日)
深得人心之親和交心術 01/27(日)
沒錯！我們需要一套專案管理軟體 這是許多企業會遇到的情景，在公司的一間會議室中，傳出吵雜的叫罵聲，總經理坐在會議室的中間，正苦惱著聽著各個部門的主管們的說詞…
說到專案工具同樣是畫甘特圖為什麼比起Excel簡單實用，『MS Project』卻是如此有距離感！導入費用高，操作又不易！MS Project 真的只是用來畫甘特圖的工具嗎？在PMP中我們學了許多專有又神氣的名詞：『關鍵路徑、資源撫平、快速跟進、子母專案、實獲值分析』然而這些名詞回到專案中又該如何落實呢？
有些學員很困惱的跟我討論，他在公司中需要幫主管做簡報，但真正上台報告的人卻是他的主管，然而，他的主管往往收到簡報，只會短短的利用休息的時間快速的閱讀投影片內容，接著，便上台做簡報，但問題來了…
上週簡報課程結束後，一個年輕的業務同仁告訴我，老師：『其實我簡報的技巧其實不差，但主管說我的簡報太花俏，好苦惱，如果簡報做得太簡單，似乎又表示自己對於簡報不夠用心』，這簡報呈現的拿捏，真的不知道該如何做是好...
今天教你怎麼省很大！網路上資料零零總總，卻很難找到能夠一步步教學，告訴你如何申報的資料，於是，我乾脆花費一筆金額，並試著進行申報，最終寫成一份教學簡報，提供給有需要的朋友！
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