超EASY專案管理工作術

EASY up3 

課程簡介

課程簡介

一堂提供給初次接觸專案管理的學員(ProjectClub職場人學習地圖)

我們不教深澀的管理名詞,更不會告訴你如何背多分的取得國際證照

我們只想告訴你如何將專案管理精髓落實在職場與生活中

課堂中也會簡單的透過遊戲讓你親身體驗專案管理手法的用途

 

你還可以聽到顧問的實務分享企業導入專案管理的成功與失敗關鍵因素

更可以獲得簡單又安全的專案管理實踐步驟,讓你按圖施工一定成功!

 最棒的是,還可獲得顧問群們所製作超專業級的Excel管理範本

保證讓你回到工作崗位立即可以做出同等顧問級專案報告!

 

超EASY專案管理工作術,讓企業贏在變革,再造個人的新績效!

課程影片

 

課程大綱

 主題

 課程內容

 專案管理概論

  ● 簡介專案、專案管理、計畫與組合管理

  ● 從別人失敗經驗學習如何有效管理專案

  ● 何謂最佳實務專案管理手法 

 專案管理導入效益

  ● 從實務案例中學習專案管理導入效益

  ● 企業導入專案管理7大步驟

  ● 身為專案經理應有的特質

  ● 一個簡單但95%的人都答錯的問題-『公司請你來做什麼』

 簡介專案管理方法論與管理流程

  ● 專案管理構成要素

  ● 由遊戲中體驗專案管理手法

  ● 專案管理簡單版16個步驟

 

 Excel專案範本實作應用

 

  ● 要如何報告專案進度才能獲得主管青睞

  ● 眾多利害關係人如何有效管理

  ● 人力資源同時負責多個任務時該如何控管進度

  ● 如何做好專案風險管理

 

課程時間:

平日梯次:12/07 (四) 9:30-16:30

梯次:12/17 (日) 9:30-16:30

 

課程地點:(以開課通知地點為主)

12/07藍色藝文空間 - 台北市松山區復興北路1號3樓之2(亞細亞通大樓) 近捷運南京復興站五號出口

12/17崇右推廣部 - 台北市中正區館前路8號4樓 (近台北火車站)

 

課程費用:

特價優惠:3,900元 ,團體特價優惠:3,700元/人,課程價格:4,500元

 

課程備註:

請自備筆記型電腦,建議Office 2010以上版本
本課程提供範本:里程碑進度報告用人管理計畫書利害關係人紀錄表風險管理專案甘特圖 ,其餘為加值範本。

 

注意事項:

1. 參加本次課程的學員,ProjectClub將於開課前2郵件寄出開課通知(範本於課堂提供)

2. 學員每天登入都會送點數,課後可藉由點數下載額外範本

3. 本課程之相關範本受法律智慧財產權保護並擁有著作權,未經許可請勿任意修改範本

    本公司聘請桀彬國際法律事務所 江律師,並為專案管理顧問公司的智慧財產權顧問。

 

退費辦法:

繳費後,課程若無法順利開課,採全額退費 (ATM或刷卡的手續費,恕無法退還)
繳費後,課程順利開課,學員提前1天告知當天無法參加,可選擇延梯次
繳費後,課程順利開課,學員已取得範本,但於當天無故不到者,可選擇延梯次,不予以退費
繳費後,課程順利開課,於課程當天,學員已報到並取得範本,但選擇自行離開者,則不予以退費

 

超值範本

想要看更多範本

本課程提供範本: 里程碑進度報告用人管理計畫書利害關係人紀錄表風險管理專案甘特圖 ,其餘為加值範本。

   

課程花絮

學習精彩片段

學員心得

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團報優惠

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