敏捷團隊專案工作術

課程簡介

敏捷團隊專案工作術1080 540

AGILE

職場上最可怕的事便是:不知為何而忙!

 

這堂課的目的便是教你學會專案管理高效力!
職場不瞎忙!人生更成功!

 

你將學會應用[敏捷管理手法與看板管理手法]

短短六小時便能讓你學會

● 專案老是變更,教你如何成功結案關鍵手法

● 工作老被插單,教你如何彰顯績效必勝技能
● 團隊士氣低迷,教你學會打造菁英專案部隊
● 進度撲朔迷離,學會雲端平台掌控專案進度
 
課程加送 [Excel工時燃燼圖],讓你展現團隊績效

投影片2

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課程大綱

 

主題

課程內容

需求模糊不滿、客戶說改就改,如何有效因應變更需求?

  ● 專案管理中最常發生的改變盲點

  ● 如何減少發生改變

  ● 想想:當專案發生改變該如何處理

  ● 變更管理的六步驟

  ● 有效應對變更管理的流程

由WORKSHOP中掌握敏捷專案管理手法與傳統手法適用性

 ● 應對專案變更、展現個人績效之最有效管理手法

  -敏捷專案管理

  ● 演練:以探索式教學法體驗傳統與敏捷專案手法

  ● 收斂並檢討傳統與敏捷專案手法

如何由變更中展現工作成果

  ● 專案管理手法之差異性

  ● 情景思考1:如何在有限時間內完成專案

  ● 情景思考2:預算有效,如何快速達到所欲

  ● 敏捷專案管理手法新思維

  ● 何謂僕人式領導 

  ● 傳統式敏捷式管理專案經理的差別

  ● 敏捷專案管理流程與生命周期

如何打造自組管理菁英團隊

  ● 認識看板管理 

  ● 如何有效的進行專案工作展開 

  ● 實作:以一組為單位成立專案並進行工作展開
  (看板管理實際個案演練)

專案回報之專案站立會議

  ● 實作:專案回報之站立會議

  ● 收斂與檢討專案站立會議

雲端免費看板管理實務應用

  ● 雲端免費看板管理簡介

  ● 實作:雲端看板管理

  ● 案例分享:如何善用看板管理掌握團隊成員工作狀況

  ● 案例分享:將看板管理應用在客戶關係管理CRM

  ● 案例分享:看看小編如何將看板管理應用文案上架

  ● 案例分享:如何將看板管理用在旅遊活動

 

 

課程時間:

假日梯次:08/19 (日) 9:30-16:30  

 

課程地點:(以開課通知地點為主)

崇右推廣部-台北市中正區館前路8號4樓 (近台北火車站)

 

課程費用:

課程超值優惠價 : $4,500 元 (原價:$5,000)

超過三人團報價 : $4,200 元/人

 

 

課程備註: 

請自備筆記型電腦,建議Office 2007以上版本

 

注意事項:

1. 參加本次課程的學員,ProjectClub將於開課前2郵件寄出開課通知(範本於課堂提供)

2. 學員每天登入都會送點數,課後可藉由點數下載額外範本

3. 本課程之相關範本受法律智慧財產權保護並擁有著作權,未經許可請勿任意修改範本

    本公司聘請桀彬國際法律事務所 江律師,並為專案管理顧問公司的智慧財產權顧問。

 

 

退費辦法:

繳費後,課程若無法順利開課,採全額退費 (ATM或刷卡的手續費,恕無法退還)
繳費後,課程順利開課,學員提前1天告知當天無法參加,可選擇延梯次
繳費後,課程順利開課,學員已取得範本,但於當天無故不到者,可選擇延梯次,不予以退費
繳費後,課程順利開課,於課程當天,學員已報到並取得範本,但選擇自行離開者,則不予以退費

 

學員心得(影片)

課程花絮

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