生活中看專案管理

一些專案經理人在生活中觀察到人們做事的狀況與態度,進而抒發其心中的感觸,並告知人們以專案管理的觀點來看,我們應該做到哪些相關的事情。

臺灣人骨子裡也許有一種基因稱之為趕流行,無論最近正夯的話題是什麼?各大媒體及談話性節目有如看到黃金的蒼蠅,趨之若鶩,PMO(專案管理辦公室)也是如此。

隨著考取PMP(國際專案管理師)證照人數的增加,許多公司如雨後春筍般紛紛成立PMO,然而是否有達到預期效益呢?

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國際專案管理師(PMP)考試是非常嚴謹的。

時間長達四個小時必須回答200個問題,

因為是一個國際級的考試,

所以也有特別的考試中心。

以下提供你幾個訣竅,幫助你完成你的PMP考試。

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我很高興可以在2013年成為台灣唯一的Project MVP,

也很高興由於MVP Global Summit的活動,

使得我有機會到Microsoft 總部一窺究竟,

實際上, 這也是我人生第一次到美國西雅圖Microsoft 總部朝聖。

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從事顧問服務工作多年,工作與專案總是身形不離,畢竟每次輔導案的總是有所開始、而有所結束,雖自己常開玩笑地說:計劃永遠改不上變化,變化永遠趕不上一通電話,也因此在偶然的機會下,重返校園擔任講師,期許自己能將所見所聞,分享給下一代的年輕學子。

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前一陣子去參加一個課程,老師跟我們分享了一則美國國中入學題目,我把這個題目分享出來,只是不會馬上寫上答案,總是要讓大家先思考一下吧!
總而言之,這是一篇小學生畢業後入學到國中的題目哦!

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前一陣子在網路中流行一個很有名的名詞「22K」,所謂22K也就是員工的薪水只有22K,這對一些低薪的人來說,當然會感到不滿,因此,有些人會選擇上街抗議,甚至還有網友成立了「揭露22K」網站透過網路力量收集工作繁多卻又低薪的職缺,藉此凸顯22K低薪的不合理!

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我與台灣微軟的產品經理時常會聚在一起討論一些行銷創意,記得在兩年前,我們為了推廣Microsoft Project時常會舉辦很多免費座談會,但由於時間的關係,最多也只能辦3-4小時的說明會,只是有些內容不是短短的幾個小時便會讓客戶深刻的體會。

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先自清一下,這個標題是我由其他的考上PMP的學員口中聽到的,

但用這樣的標題來寫這篇文章,的確很聳動,但也很可怕。

因為我不僅是PMP,更是傳授PMP的老師!

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首先,我必需強調,我不是一個溝通高手 更明白的說,我時常發生溝通的問題,有時遇到了想一想、氣一氣就忘了 現在有了這個文章平台倒是很想寫下來。

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經過調查以下為最常的藉口:

● 工作都做不完了哪有時間花費在規劃上!

● 我的案子太小了啦!不需要規劃!

● 我的經驗這麼豐富,還需要規劃嗎?

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