NLP 應用手法

由NLP的觀點來出發,並說明如何將NLP神經語言程式學與專案管理有效的整合在一起。

想要人脈自然地擴大,不用費盡心機,只要學會如何笑。

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會議的討論亂七八糟,讓人不知道這次會議的重點到底在哪,這時該說的一句話是?

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講解你必須注意的事須,以避免落入 「 影響說服力的六項原則 」 的陷阱中。

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你或許知道,與人溝通時要會試著站在對方的立場想,但是你真的有站對嗎?

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為了達到目標,首先我們應該要做的是 「 給大腦下指令 」,並且必須行使五感,

而這正是達到目標重要的關鍵所在

 

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單薄的肩膀上背著沉重的直條紋布袋,用破了的和服做成的袋子,以及吆喝著嗨喲聲的母親。

這是我難以忘懷的一幕。我想起母親到街頭叫賣東西的前一晚,必定會看到母親這般的模樣。

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善用NLP溝通術深入質詢,讓你問出事情本身的問題,而不是問出一大堆的藉口。

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連日加班到深夜的優秀同事,也可能是未來的領導。我想推他一把,要怎麼鼓勵他呢 ?

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因為對方的滔滔不絕,浪費了好多時間!要說什麼才能讓他閉嘴呢 ?

對方自顧自地說得很陶醉,對吧!

但對旁人來說,卻造成很大的困擾!

你的腦海裡浮現 「 浪費時間 」 幾個字。

但如果是公司裡的掌權者發生這種情況,那就難辦了!

你也不想因為突然打斷對方說話,被討厭或遷怒對吧!

其實在銷售場合,也常常發生這種情況顧客太過於自說自話,想阻止都阻止不了的例子,所在多有。

特別是平常缺乏聽眾聽他說話的人,更是經常發生怎麼樣都阻止不了他滔滔不絕的狀況。

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一場會議需要許多同仁的參與。有很多人會專注於發表自己的看法,完全無視其他人的意見;

甚至還有人只是為了露個臉聯絡感情才來參加,或是為了補昨晚沒睡飽的眠,一進門是躲在會議室角落 ……。

 

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某一天,坂本來到一家百貨公司,閒逛進女裝專櫃。店員主動靠過來,開始對她進行一連串的促銷。

「 這件最適合妳了 」、「 這種顏色穿在妳身上很搭,而且這種超人氣商品很快就賣完喔~

但話說回來,坂本上個月才在店員的慫恿下買了同樣顏色的外套,不太有購物的衝動。

坂本對店員的推銷話語並不怎麼留意。

即使如此,店員仍然繼續進行疲勞式的轟炸,感覺不耐的坂本終於忍不住發怒了。

然而以店員的立場來説,對來到店當加內的顧客進行促銷,並為對方挑選適合的商品,

本來就是件分內的工作啊……

為什麼雙方的溝通會在這裡出現摩擦呢 ?

 

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