如果你打算好了職涯規劃，你應該一步一步地達成你的目標。職場上許多公司在徵人，一旦你得到一家公司的注意，那麼你應該全力一付地說服你是最棒的選擇。下列為讓你在職場裡更為醒目的方式。
喜歡挑戰
你可能會選擇較間單的專案，也就是說可以與你熟悉的人工作，這樣也比較快能完成。處理相較艱難的專案，花得時間、精力會相較提高，好處是你可以因此提升能力。當然，面對較難的專案總是要承受極大的壓力，所以有時在轉換成簡易的專案是個好選擇，但記得你將會在難處理的專案裡學習很多事每年，至少挑一個有挑戰性的專案，這樣的話高階經理會注意到你的。
了解專業術語
最高執行長或高階執行者可能不會了解一些專案管理術用，如果你能懂，那麼就叫容易被主管們注意。如果你與保險專業人員工作，你應該慢慢了解這行業的專門術語，同樣地，在醫療體系下工作，你將會了解一些醫學術語。請留心高階主管如果在台上上作簡報，也許你也會學習到更多精髓。
增加曝光度
在公司有許多機會能和高階主管交流，像是Q&A時間、交流活動，常常參加吧！如此一來你的曝光度變上升。
致力於長遠性質的策略專案
長遠策略性的專案是公司的目標。專案經理一開始通常都不知道怎麼開始一個專案，藉由致力於長遠性質的策略專案，你可以了解公司的目標，雖然這份工作較難，但做得好的話，將會得到許多讚賞。
表現自我
在一些會議裡，或許需要向其他部門，報告自己團隊與你們正在做的專案進度。在報告期間，你應該盡量提供關於專案的資訊，一來你可以較易與專案團隊有交流，二來在他人眼裡你是一個有自信之人，愈常這樣做，愈有更多機會發表自己的成果。
你需要在表現自己好的一面與技巧之間做個平衡以得升遷，如果你呈現一種愛現的態度，那麼這樣可能會被他人討厭，然而，使用一些常識、專案管理技巧、在這邊文章裡提到的訣竅，將會幫助你很多。
最後，如果您想要朝專案管理之路前進，如果您想要好好的學習專案經理應有的能力，建議您可以參加所提供的[實務專案管理專案營]，強化專案經理應具備的軟技巧與硬實力。
