有一位學員有著不錯的能力，也非常擅於交際，更是野心勃勃急著想上位，他常與我抱怨關於他的主管能力不佳又愛邀功等等，
常常讓他想跨過著個障礙直接跟頂上大BOSS交流，這時請問各位，他究竟要不要、能不能跳過主管，直接與大BOSS匯報呢？
先來聊聊為什麼大家會想「越級報告」呢？
一、遇到事態十分緊急，一時之間又聯絡不到主管，只好向BOSS請示。
二、主管決策問題太大，卻又不容你與他商量，為了保全公司利益，只好選擇了跨級。
三、主管的資質與能力太過平庸，甚至不如你。
四、主管總是愛將團隊功勞佔為己有，你不想再被搶功了。
五、想在BOSS面前最大力度的表現自己，得到更快的提拔。
你或許會因為上述的各項原因而進行越級報告
從這幾個角度出發你完全沒錯，但就算我們站在極致的利己主義出發，也會發現「跨級」這個動作並不會真的幫助到我們，
別忘了你的BOSS可都是過來人，你在想什麼他們可定是都知道的。
如果今天換作你是大BOSS
有個小兵跨級向你匯報，而你因為這次的小聰明就提拔他上位，那麼下一次她跨過的，不就是你嗎？
所以「跨級」這個動作，到底會讓你更欣賞他還是更提防他呢？
用以判斷的原則：
「誰交代，向誰匯報」，主管交代的，就向主管匯報，BOSS交代的，就像BOSS匯報，
如果是BOSS直接交付，你也有義務向主管報備，但如果是私事，那就大可不必了。
如果你只是單純的認為的你的主管太廢
就想通過跨取而代之，儘管看上去十分合理，實際上卻不是最好的辦法，你的主管能力不行BOSS不會看不見，BOSS沒有馬上處理掉這個主管或許是有其他的原因，這時候自作聰明地透過跨級去暗示自己比主管強，是非常不討巧的喔。
常規的跨級我們都知道不太好...
但跨級這個動作也不是永遠不該發生，偷偷告訴各位一個職場腹黑學，當你發現你的主管與BOSS之間已經開始散發出濃濃的火藥味，就表示，你該選邊站了，
職場上有站隊的現象發生固然是不好的，但當暴風雨即將來臨，是沒有人能全身而退的，與其雙方都得罪，不如選擇一個地位較高且有能力者，而那個擋路的主管，就順勢取而代之吧！
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Project Club 責任編輯：黃瑾愉/Amber
