前面的文章分別介紹了TIS工作法中的「Target 目標」「Issue 任務」,那麼我們現在來看關鍵最後一招「Solution 方法」的幾項重點吧。

中國的知名企業家周亞輝,同時也是億萬富翁他創立了中國最大的網路遊戲開發公司之一的昆崙萬維,2020後更擔任了Opera軟體的董事長兼執行聯合長,凈資產估計達到了22億美元。

Opera

「單點突破,快速複製」

身為一名成功的創業家與投資家,他談及創業的方法論中講道「創業一定要學會單點突破」

他根據多年的創業經驗告訴大家:創業的關鍵是要先建造一個堅強的團隊,而一個堅強的團隊組成首先就是找人才。

經歷過由純遊戲業務公司轉型成綜合型的網際網路公司,周亞輝深知崑崙萬維得以壯大其中離不開優秀的團隊,而在快速的嘗試快速的淘汰不適合的方法後,複製能成功的方法,「複雜的事簡單做,簡單的事重複做」

曾經有一間牙膏大廠

憑藉著其優秀的產品品質深受顧客的喜愛,公司的營業額在過去十年間,每年的營業額都有穩定10~20%的成長,可後來卻逐漸停滯,甚至往後的幾年也不見起色,產品的品質依舊,營業額卻失去了往年的成長,公司高層不禁緊張了起來,於是招開了一次會議,會議的主題就是讓大家提出能讓營業額增加的辦法。

「能解決問題的就是好方法」

會議中大家紛紛提出了像是:擴大工廠的規模以增加產能、透過各種行銷手段增加曝光,甚至是提高產品價格等等回覆,

唯有一人答道:將原本牙膏的開口擴大一毫米,公司總裁馬上給予提出這個解決方法的員工一筆獎金,是啊!當大家都從外部想辦法解決問題時,唯有這個員工從根本想出了問題的解答,增加口徑就是增加每次的使用量,使用量增加了購買量當然視必會提高。

 foreman

「跳脫慣性,逆向思維」

想像有兩位煤炭工人結束工作後從骯髒的礦洞裡出來,一位非常乾淨,一位卻滿身煤屑髒兮兮的,你認為誰會去洗澡呢?大部分的人會回答:「當然是髒兮兮的那位啊!」這是按照常理,也就是慣性思考後的結果,「兩位從礦洞出來後,乾淨的那位看向髒兮兮的那位,便會以為自己也跟他一樣髒,也會跑去洗澡」如果這麼想呢?是不是就得出了一個截然不同的答案,所以有時候不要按照慣性,試著從更多元的角度去思考,你就會得到一個很好的方法喔!

 

簡單濃縮TIS

找出正確大目標、拆分成多個子任務、依照前面找出方法,要記得方向比方法重要,方法則比努力重要試著使用TIS工作法戰勝窮忙吧。

 

 

 

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Project Club 責任編輯:黃瑾愉/Amber

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