banner_1920x600.jpeg
excel_banner_1920x600.jpg
1920x600.jpg
managementreport_1920x600.jpeg
banner_1960x600.jpeg
pm_banner_1920x600.jpg
oppm_banner_1920x600.jpeg
big-data-banner_1920x600.jpeg
PBI1920X600-1.png
previous arrow
next arrow

 

MS Project專家菁英班 (實體)

標案、工程營造,專案管理指定必學工具

部分任務延宕,要求準時完工,如何趕工

人員縮減、成本追加,如何控管多專案

第10期:04/20(六)&04/27(六))

超EASY專案工作管理術 (實體)

上萬學員肯定超值課程,輕鬆學會專案!

課程加碼送:CP值爆表的Excel範本

輕鬆展現工作績效!!

第126期:2024/05/05 (日)

 

讓圖表開口說話 (實體)

簡報一堆圖表,台下越聽越模糊😣

數字兜來兜去,卻講不出重點😰

你會需要:圖表救星⬇️⬇️⬇️

第42期 2024/05/04 (六)

Power BI 商業分析師(實體)

頂尖數據人才必學技能!

以圖像式跨平台整合分散資訊

並能一層層分解數據以下鑽方式解析報表

第15期 05/11(六)&05/18(六)

活動快訊 (實體&線上)

敏捷團隊專案實作工作坊

專案總是變更?進度撲朔迷離?
工作事務雜亂!如何展現績效?
學會敏捷手法,打造超強高效力!
還能學會打造自主管理菁英部隊!

Power BI商業分析師計畫

微軟新一代大數據利器 Power BI 一網打盡分散數據,做出智慧儀表板,隨時讓你預測未來、掌控全局!

Excel 商業圖表創意設計師

根據標準值KPI自動以顏色燈號
差異化數據資料
讓圖表以互動模式自動突顯!
專業圖表簡報者必學的進階課程

NLP溝通技巧培育計畫

潛意識下手,學會讀心攻心操控人心
一舉學會等同催眠師
NLP高階執行師的人性操控技巧!

最新文章

什麼!?連小白也可以做出大師級的簡報

生成式AI技術,讓職場競爭力帶來跳耀式的改變。 ChatGPT 簡報超級密技,連小白也可以做出跟大師級的一樣的簡報喔!! 還不快了解一下?!

簡報技巧 生成式AI技術 ChatGPT

身為職場菁英,你還需要具備的新技能

數據爆炸的時代已經來臨,新型技能的崛起正在重新塑造職場的風景。 根據IT研究及顧問公司指出,2023年職場菁英需要具備的新技能,您準備好了嗎?

職場生存 職場菁英 面試轉職

職場必備技能:生成式 AI 在專案管理中的應用探討

從去年開始熱門的ChatGPT現在被許多人廣泛運用在工作上,許多企業也為此開了 AI 相關職缺 根據華爾街日報近期的報導顯示,「熟練使用生成式 AI 」成為職場必備的技能。 什麼是ChatGPT呢?

專案管理 生成式AI技術 ChatGPT

如何把自己變強?! 你需要『深度工作力』

你是積累了10年的工作經驗 ;還是1年的經驗你用了10年?

職場生存 工作管理 深度工作

開會花了許多時間?!學學台積電,這樣開會才高效

根據調查許多企業都反應,花了大量時間在開會 伊隆.馬斯克 Elon Musk 曾說:『開會是最浪費生命的事!』 那麼如何讓開會更有效率? 或許你可以學學跟台積電一樣的開會技巧

簡報技巧 工作管理 開會技巧 表達能力

時間管理、工作管理、專案管理以及計畫管理有什麼差異?

大家都覺得做【管理】很難,但其實沒有想像中的難 只是你不知道,要怎麼管才能管出高手的高度? 學會下列幾點,其實你離高手的境界不遠

時間管理 專案管理 工作管理 計畫管理

想成為『數據分析專家』必須知道的事

大部分的工作中,不論是行銷企劃或是各大公司,都會需要數據分析專家 您也想成為出色的數據分析專家嗎?先花一點時間了解 『商業分析師』、『數據科學家』、『數據分析師』這三個職業有什麼差別!

商業分析師 數據科學家 數據分析師

這幾年來自己做的簡報以及聽別人簡報的次數也有上千份了,當我聽別人的簡報時我會試著把自己放空,把自己當成簡報者的目標群眾去聽聽這個人的簡報,很多簡報者都忽略了簡報不只是簡報,那是一場「你跟與會者的交流」,既然是交流,就一定要有互動,要說的讓對方有感覺,但很遺憾的很多簡報者都是自顧自的說自己想說的東西,匆忙的將自己的投影片講完,然後台下鴉雀無聲,沒有提出任何問題,簡報者還開開心心的以為自己簡報的太過完美,所以沒有人有問題,但其實,這個簡報可以糟糕透頂了,因為沒有人對這場簡報有共鳴,大家都沒進入狀況,這跟你想像的落差很大,這是為什麼?

以聽眾為主

關鍵在於你沒有「以聽眾為主」,聽眾才是這場簡報的主角,不是你,你要講的是聽眾想聽的,而不是你想表達的,如果你能更清楚這一點,那你的簡報就會做的更好,但聽眾想聽的是什麼?你必須要事先針對簡報的主題、背景、聽眾是哪些人,以及大家想要知道的東西,這些就是所謂的聽眾想聽的東西,你不是在炫耀自己有多能言善道,也不是在強調自己有多博學多聞,那些都是次要的,最重要的是讓大家覺得你簡報的內容「對他是有價值」的,而你個人的簡報技巧、魅力等都是錦上添花,而不是主菜,這一點是必須先了解的。


我曾經看過一次業務對客戶的簡報,簡報的開頭是介紹我們公司的歷史沿革、員工數、獲利能力,我在旁邊看客戶聽的意興闌珊,講完這些後才開始進入我們的解決方案以及包裝給客戶的套餐,我心裡想:「這個應該先講的,如果是我我也只對這有興趣,今天既然找你們公司來,早就對你們的背景有點了解了。」,我雖然知道他講那些內容的原因是什麼,但我還是覺得一切應該以客戶想聽的為優先,先說說你們公司可以幫我解決什麼問題?如何解?之後再談其他的。


又有一次,那是一場技術部門對銷售部門的簡報,簡報者是技術部門的主管,他講的內容主要是在介紹產品的功能,講完後,在座的業務主管問了一個問題:「這個產品的亮點是什麼?我們怎麼賣?」,若你是技術部門主管,你可能會想:「找亮點是你們的事,怎麼賣更是你們要想的。」,但其實業務主管這句話就是在反應他感興趣的東西,也該是你簡報的重點,不會有人在意你的產品功能是10項還是20項,銷售部門在意的只是你有沒有一項殺手級的亮點,可以讓他無往不利。

第二次的簡報,我發現這個技術主管就調整了他的投影片比重,將重點放在關鍵功能與特色上頭,現場人員聽完,沒人問亮點在哪,反而是提議居多。
一份切中聽眾的簡報內容,除了能與聽眾共鳴外,也能讓自己的簡報更出色,永遠記得,簡報是以聽眾為核心,而不是自己。

 


 

作者:gipi

Blog:http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/Default.aspx

comments

登入

會員消息

最新消息 (站長有話跟你說)

線上直播專區

■追蹤PM編『互動圖文』讓你無痛學習

■註冊為新會員可以獲得專案點數10點

■不要用手機下載範本!

■記得每天登入有一點,

■怎麼註冊?怎麼輸入點數序號?

■忘記密碼嗎?快點來信

■找文章請善用『搜尋』功能

■點我闖關搶點數~

■點我去範本軍火庫