大數據 動態商用儀表板實戰營
強化Excel樞紐分析技能
不寫程式！就可做出商業儀表板！
第58期：06/20 (補班日)
第59期：07/11 (六)
第60期：07/22 (三)
工作這麼辛苦卻得不到主管賞識
帶領的團隊，工作績效無法提昇
問題就出在用錯方法！
職場工作、時間安排、桌面管理
6大步驟，成為職場菁英
不再被工作綁架！
06/17(四) 19:10-21:40
前一陣子因為左肩不適，時常到中醫診所進行治療， 治療過程中認識了一位十分熱情的助手，有一天他突然問我： 『老師，你覺得我可以到你那裡學習什麼呢？』
提及圖表創意，當我們想要同時比較多筆項目，並能清楚的區分每塊項目所占的比重，除了改變顏色外，也可以透過『改變大小』來凸顯並區分資訊，其中，最具代表的作品便是：『放射環圈圖』。
什麼是敏捷管理？說白了就是一種做事的思維或態度！ 就好比：『我們認為應該這麼做！我們覺得這麼做比較好！』 所以，你也可以把敏捷視為是一群人所認同的做事方式！
受到疫情的影響，許多企業開始改變工作模式，有趣的是，這段時間，我收到不少企業的需求：希望進行敏捷管理的課程培訓！ 敏捷管理=童子軍『智仁勇』
看許多學員做的財務報告不是一堆數字，不然就是一次呈現過多圖表，總讓人覺得一頭霧水！ 忍不住好奇的問：這樣你的主管真的看得懂嗎？ 學員卻說：『數字中每一個資料都是重點，我們主管喜歡看這種的！』
我是游老師，從20初頭到現在近30年的時間，累績了超過3萬多場的演講興簡報經驗，藉此跟各位分享當你在職場中遇到需要上台演講或是對長官們進行簡報時該如何應對的10個技巧。
自我介紹越短越好？ 早期跟一些人資合作，他們告訴我演講中的自我介紹越短越好，最好３０秒就結束甚至更短，然而，真的是這樣嗎？其實簡報一開始的自我介紹重點在於：為什麼這個主題我來講最適合？
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