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車流崩潰(breakdown)意思是在沒有交流道、道路縮減及其他影響的情況下,單純因為車輛過多、變換車道,或部分車輛怠速所造成的塞車現象。在沒有任何瓶頸下,高速公路的車輛密度大約在80台車/公里,前後車距約12.5公尺,此為臨界密度,當超過臨界密度後,因車輛彼此距離太近,前方車輛做出一些反應時(如煞車),後方車會比前方車反應還大,並一輛一輛往後傳(註1),這個現象在大家平常等紅綠燈時就可以明顯感受到,當前方車輛煞車再加速時(例如從紅燈轉為綠燈),後方的車通常在前方車已經確定往前後才會開始加速,因此越後面的車會發現綠燈已經亮了一段時間,自己卻還沒辦法前進。

 

在車輛增多、車距逐漸縮小時,我們便可以預知breakdown現象可能即將發生,因此若能適時做出應變,就能舒緩塞車的情形,這與專案管理中監控風險、風險回應的流程是相符的,PM必須在專案執行過程不斷由相關的徵兆來預知風險是否將發生。若事先做好風險回應對策之擬定,便可以適時做出規避、承擔、轉移、減輕等回應。

在德國高速公路系統,部分路段的速限是可變動的,當偵測到某路段快要塞車了,上游的速限變會降低(例如從80km降低為60km),主要就是考量前述所說,前後車輛的反應時間不一,尤其在加速時,反應比減速遲鈍,因此提前讓上游的車輛減速,避免這些車輛進入壅塞地段時,會因為減速、加速造成遲滯效應。透過這樣的平滑作用,已證明能有效降低breakdown的發生機率,或許聰明的PM們也能從中學習到降低風險的手段。

最後,如果您想要朝專案管理之路前進,如果您想要好好的學習專案經理應有的能力,建議您可以參加所提供的[實務專案管理專案營],強化專案經理應具備的軟技巧與硬實力。

作者:Victor

Blog:http://victorhsu0202.pixnet.net/blog

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