最新課程

簡報醫生診療室 (靈魂+顏值)

引導聽眾認同你的觀點(靈魂篇+顏值篇)
讓簡報改頭換面!由裡到外脫胎換骨!

第六期 2019年3月假日班

靈魂篇:12/08(六)09:30-16:30
顏值篇:12/09(日)09:30-16:30

大數據商業分析力+簡報圖表力

Raw Data 轉化為價值的 Information
讓數據告訴你,如何提高營運績效

第30期:01/12 (六) 即將額滿!

第31期:01/30 (三)

第32期:02/13 (三)

第33期:02/17 (日)

超EASY專案工作管理術(一天)

一堂最適合初學者的專案管理課程
用Excel做出狠專業顧問級專案報告!

第68期:12/19(三) 即將額滿!

第69期:01/13(日) 即將額滿!

第70期:01/19(六)國定補班日

第69期:02/16(六)

敏捷團隊專案實作工作坊(一天)

專案老是變更?工作老被插單?團隊士氣低迷?進度撲朔迷離?專案實作高效力!職場不瞎忙人生更成功!

第24期:12/22(六)國定補班日

活動快訊

大數據
菁英培育計畫

大數據早已不是專家專利!
是職場必學的技能
懂得駕馭數據資料
必將大幅起「動」你的職場戰鬥力!

2018/12/13(四) 19:10-21:20

Excel 資料科學家
國際認證班

求職者都說自己會用Excel
但如何證明你與眾不同?
現在有國際認證可以來為你背書
你投資的六個小時將改變你的一生!

2018/12/23(日) 09:30-16:30

Power BI 商業分析實戰營

用數字驅動商業決策,讓你預測未來!掌控全局!

2019/01/05(六) 09:30-16:30

NLP超心理職場溝通術

想取得"操控人心"的技巧嗎?兩小時讓你體會潛意識溝通技巧的厲害

12/05(三) 19:10-21:10

NLP溝通技巧突破營

VIP免費複訓卡:

每月NLP正式課程(6hr)、一月兩次加值主題講座,不限次數皆可免費參加

正式課程課程:

深得人心之親和交心術 01/27(日)

潛意識文案溝通植入術 02/24(日)

舌燦蓮花之引導換框術 03/24(日)

企業專案經理菁英班

案例實作專案拆解+免費雲端看板管理,讓你懂得展現個人績效與領導專案團隊

2019/04/27(六) & 04/28(日)

最新文章

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我在上課前的通知,都會建議學員安裝英文版的 Power BI 有些學員會問,為什麼建議使用英文版的介面。是不是中文介面翻譯有問題? 還是中文版和英文版操作上會有什麼不同?

Power BI 老施用數字說故事

簡報構思,你想對了嗎?

你覺得這份投影片哪些是重點?

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許多專案為什麼搞到最後是消化預算?

沒錯!我們需要一套專案管理軟體 這是許多企業會遇到的情景,在公司的一間會議室中,傳出吵雜的叫罵聲,總經理坐在會議室的中間,正苦惱著聽著各個部門的主管們的說詞…

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從構思架構到立馬產出簡報的大神技

  今天Eve要跟大家分享如何將WORD上的大綱與內容一鍵轉入PPT! 這是一個很簡單的功能,但是90%的夥伴可能都不知道歐!  

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FB廣告稅省好大!苦主現身說法:申報教學和注意事項(超商可代收)

我是專案管理顧問公司負責人,說真的,針對FB報稅,我根本就是門外漢!

採購管理 FaceBook操作

當我們和一個糟糕的傾聽者交談時,都會感到挫敗。此外,如果和一個這樣的人共事,老闆、同事或者直接匯報的下屬,事實上,他很可能會妨礙你的工作效率。有的時候是錯過截止日期,有的時候是未達成統一的回饋,不管是什麽,從中都能看出良好的溝通技巧有多重要。了解這一點之後,你有停下來回想過自己的傾聽技巧嗎?既然我們都知道在生活中做一個好的傾聽者大有裨益,那就注意以下可能會暴露自身問題的幾種行為。

ACBH1

1、眼睛總是盯著屏幕

你正全神貫注等待最後一封郵件的到來,收信提示響起的那一刻意味著整個專案的圓滿結束。此時,Linda走過來,想要和你討論一個預算上的矛盾之處。當她說話時,你不斷點頭示意,表示自己正認真聽著,即使你的視線看向別處。

或許你會認為這是同時處理多種工作的變現,不斷點頭嘴裡發出沈思的聲音“嗯”、“我同意”,這樣就會顯得自己是個專注的聽眾。但是,你騙不了任何人,尤其是Linda。 深呼吸,花大概五分鐘的時間和同事討論工作並不會讓你錯過事情。轉身,面向她,放下你的手機。肢體語言是認真傾聽很重要的一部分。如果你確實處在尖峰時刻,沒辦法騰出時間,那就盡快讓同事明白你的處境。你只需要說“我很想專心聽你講,但是我的工作馬上就到最後期限了。我們找個都有空的時間再說好嗎。” 就這麽簡單,同事欣賞你的誠懇,你也節約了一些腦力,不必同時為兩件事情忙活。

ACBH2

2、突然轉變話題

你可能會有絕佳的理由,表示X和Y充分相關,但是記住,對方不會讀心術,他沒辦法知道你在想什麽。你的突然轉變話題可能會讓對方摸不著頭腦,並且納悶跟你說話怎麽這麽費勁。有時我們會為此內疚,但不要理所當然的認為突然出現在你腦中的內容,別人也可以理解。最好解釋一下,為什麽你提出的新想法是與主題相關的。你可以說:“當你提到X的時候,這讓我突然想起Y,因為同樣的問題都出現在產品測試階段。” 當你把轉變之中的關聯解釋清楚,便不會讓你的夥伴覺得兩件事情格格不入,因此也就不會認為你是沈浸在自己的一方世界裡了。

ACBH3

3、打斷別人說話

假設你正與一位叫Jackson的客戶討論問題,突然想起來上次見面時,Jackson提到他們愛吃墨西哥菜。所以你插話:“嘿!我們到墨西哥餐廳聚餐吧!”想法是好的,但是在同事看來,這就是你在交談中缺乏尊重和耐心的表現。

或許你就是一個思路活絡、不想錯過任何想法的人,所以便滔滔不絕,意識不到自己看起來會是什麽模樣。設身處地換位思考。偶爾像上面提到的那樣打斷別人不是什麽大事,但是經常的改變話題走向,經常的插話就有問題了,甚至有些魯莽。 打破這一壞習慣的最好方法就是在心裡默數五個數,方法很老,但是管用。五秒過後,如果問題或想法還在,那就找個合適的時機自然的說出來,而不要用一種很自我的方式,讓人覺得你只關心自己想說的內容。腦中突然萌生想法,並不意味著你當時就要表達出來。想想你最喜歡的上司和朋友,我敢肯定他們都有一個共同點,那就是他們都是最佳的傾聽者。誰不想和一個尊重他人、有同理心、十分耐心的人一起呢?知道問題在哪,就是成功的一半。

ACBH4

 

 

文章來源:中國專案管理者聯盟

圖片來源:1 2 3 4

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