1920x600.jpg
vrppt.gif
managementreport_1920x600.jpeg
pm12banner_1920x600-4.jpg
task_banner_1920x600.jpg
big-data-banner_1920x600.jpeg
MSPROJECTBANNER.jpeg
1920x600-1.jpeg
images/Chart-Expert1920x600.jpeg
previous arrow
next arrow

 

大數據商業分析力 (實體)

數據菁英培育計劃必學的第一堂課!!🔥

用最簡單Excel製作出互動式商業儀表板

立即提昇工作績效,還能讓老闆驚呼!!

第94期 2024/04/13 (六)

MS Project專家菁英班 (實體)

標案、工程營造,專案管理指定必學工具

部分任務延宕,要求準時完工,如何趕工

人員縮減、成本追加,如何控管多專案

第10期:04/20(六)&04/27(六)

 

150%工作績效管理術(直播)

『五年僅加薪5000元』問題出來哪裡😭

課程教你學會選擇『有價值的事』!!

想擺脫『窮忙』?不想被工作綁架?⬇️⬇️

第34期 2024/04/10 (三)

簡報專家培育計畫 (實體)

簡報是1對多說服技巧

更是『差異化』他人的『最佳工具』

懂得學會『銷售自己』才是王道🔥

文案:04/14 美化:04/21 表達:04/28

活動快訊 (實體&線上)

敏捷團隊專案實作工作坊

專案總是變更?進度撲朔迷離?
工作事務雜亂!如何展現績效?
學會敏捷手法,打造超強高效力!
還能學會打造自主管理菁英部隊!

Power BI商業分析師計畫

微軟新一代大數據利器 Power BI 一網打盡分散數據,做出智慧儀表板,隨時讓你預測未來、掌控全局!

Excel 商業圖表創意設計師

根據標準值KPI自動以顏色燈號
差異化數據資料
讓圖表以互動模式自動突顯!
專業圖表簡報者必學的進階課程

NLP溝通技巧培育計畫

潛意識下手,學會讀心攻心操控人心
一舉學會等同催眠師
NLP高階執行師的人性操控技巧!

最新文章

什麼!?連小白也可以做出大師級的簡報

生成式AI技術,讓職場競爭力帶來跳耀式的改變。 ChatGPT 簡報超級密技,連小白也可以做出跟大師級的一樣的簡報喔!! 還不快了解一下?!

生成式AI技術 ChatGPT 簡報技巧

身為職場菁英,你還需要具備的新技能

數據爆炸的時代已經來臨,新型技能的崛起正在重新塑造職場的風景。 根據IT研究及顧問公司指出,2023年職場菁英需要具備的新技能,您準備好了嗎?

職場菁英 面試轉職 職場生存

職場必備技能:生成式 AI 在專案管理中的應用探討

從去年開始熱門的ChatGPT現在被許多人廣泛運用在工作上,許多企業也為此開了 AI 相關職缺 根據華爾街日報近期的報導顯示,「熟練使用生成式 AI 」成為職場必備的技能。 什麼是ChatGPT呢?

生成式AI技術 ChatGPT 專案管理

如何把自己變強?! 你需要『深度工作力』

你是積累了10年的工作經驗 ;還是1年的經驗你用了10年?

工作管理 深度工作 職場生存

開會花了許多時間?!學學台積電,這樣開會才高效

根據調查許多企業都反應,花了大量時間在開會 伊隆.馬斯克 Elon Musk 曾說:『開會是最浪費生命的事!』 那麼如何讓開會更有效率? 或許你可以學學跟台積電一樣的開會技巧

工作管理 開會技巧 表達能力 簡報技巧

時間管理、工作管理、專案管理以及計畫管理有什麼差異?

大家都覺得做【管理】很難,但其實沒有想像中的難 只是你不知道,要怎麼管才能管出高手的高度? 學會下列幾點,其實你離高手的境界不遠

工作管理 計畫管理 時間管理 專案管理

想成為『數據分析專家』必須知道的事

大部分的工作中,不論是行銷企劃或是各大公司,都會需要數據分析專家 您也想成為出色的數據分析專家嗎?先花一點時間了解 『商業分析師』、『數據科學家』、『數據分析師』這三個職業有什麼差別!

數據分析師 商業分析師 數據科學家

施工管理工作是保證施工管理按質、按時完成,取得較好經濟效益的關鍵性工作,管理的好壞,直接影響施工管理各項指標的落實。本人曾多次參加工程施工,現就施工管理管理技術進行粗淺的探討。

 

teamm

一、施工管理管理的內涵

施工管理管理是按照規劃、組織、控制、協調的職能來運作的一項複雜的活動。隨著施工水平的不斷提高,它應採用現代的管理技術作為指導,以提高效率。現代管理技術在施工管理管理中推廣應用的主要有:網絡技術、價值工程、數理統計、資訊管理、指標管理、系統分析方法等等。我們應根據施工管理的需要,結合當地需要,靈活多樣的擇取某一方法。

二、管理經理部門的組建

施工管理管理工作成敗的關鍵在於管理經理部門的素質,因此,組建施工管理經理部門是一項重要的工作。施工管理經理部組織機構的設置應按高效、精幹的原則進行,根據不同的施工管理,組織結構和人員也相應改變。一般應有如下幾個部門:一是經營核算,二是工程技術,三是物資設備,四是監控管理,五是測試計量,六是後勤保障。這六個部門的負責制人的選擇是決定管理經理部能否運轉好的一項重要工作。管理經理應按各人的特長擇優錄用。

三、各項制度的建立

管理活動需要一整套完整的制度才能進行,否則,出了問題,無根據查找原因,平時的管理活動也會處於混亂狀態。管理經理應重視制度建設,施工管理的成本管理、資金管理、技術管理、安全和質量管理,勞動分配、人事管理、設備和材料管理等等一系列管理活動都要做到有章可循,有制度可依。管理經理部一旦組建,就應對整個施工過程的管理活動分門別類建立相應的管理制度。管理制度應具有先進性、科學性、可操作性。

四、成本管理工作

管理經理應把成本管理工作當作核心工作。施工管理管理包含著豐富的內容,是一個完整的合同履行過程。它既包括了質量的管理,工期的管理,資源的管理,安全的管理,也包括了合同的管理和預算的管理。這一切管理的內容,無不與成本管理息息相關。在市場經濟中,經濟效益是衡量的重要指標,而經濟效益的好壞與成本管理有直接的關係。從某一意義上來說,施工管理的水平體現在成本管理水平上。

在施工管理實施前,對工程的各項費用進行分解,確定面本計劃目標。經營核算部門應經常掌握成本資訊,加強成本的動態管理,及時控制成本,除在成本預測、計劃、控制和分析上下功夫外,主要應依靠現代科學技術進步。管理經理要牢牢記住科學技術是第一生產力這個觀念,用這個觀念來指導整個施工管理工作,時刻關注國內外先進的施工 技術,用現代先進技術指導自己的工作。

teamm 11

五、加強工程質量安全工作

質量是施工的生命線,質量的好壞直接影響到信譽和競爭力。作為施工管理經理應把質量管理當作一項重要管理工作來抓。

質量管理工作是全方位的管理。除嚴格按國家質量標準控制外,也應採取一些經濟措施,及時獎勵優質完成施工任務的班組和個人,對質量事故責任人應採用經濟懲罰。安全工作是一項關係到職工生命的工作。安全應貫穿整個施工管理過程中。

六、利用電腦輔助管理工作

電腦是現代管理工具,為做好管理管理,應借助電腦進行管理,如成本管理,技術管理都可以應用電腦。

總之,施工管理管理工作是一項複雜的活動,沒有固定的模式去遵循,但只要做為管理經理認真負責,積極探索,勇於實踐,就會出現更多更有效的辦法來指導我們的施工管理工作。

teamm 3

 

 

文章來源:中國項目管理者聯盟       

圖片來源:1 2 3

 

ProjectClub 專案俱樂部為一群專案經理人組成的平台,網站分享專案運作的各種專案管理手法與實用專案工具,並分享如何提昇職場人的軟技巧與硬實力。

comments

登入

會員消息

最新消息 (站長有話跟你說)

線上直播專區

■追蹤PM編『互動圖文』讓你無痛學習

■註冊為新會員可以獲得專案點數10點

■不要用手機下載範本!

■記得每天登入有一點,

■怎麼註冊?怎麼輸入點數序號?

■忘記密碼嗎?快點來信

■找文章請善用『搜尋』功能

■點我闖關搶點數~

■點我去範本軍火庫