大數據 動態商用儀表板實戰營

強化Excel樞紐分析技能
不寫程式!就可做出商業儀表板!

第72期:03/23 (二)

第73期:04/10 (六)

第74期:05/02 (日)

讓圖表開口說話(商業圖表)

業務財務報表,如何傳達數據意思
圖表自動說話,打造一秒就懂的商業簡報

第25期:03/21 (日)

第26期:04/15 (四)

超EASY專案工作管理術

一堂最適合初學者的專案管理課程
能夠勝任PM的人都是非常珍貴的人才

第110期:03/06(六)

第111期:04/20(二)

台中場:05/23(日)

Power BI商業分析實戰營

與其跟名師渾渾噩噩
不如跟"老施"愛上Power BI
體會並學會Power BI Desktop
到底有多強大和美好!

平日班:資料03/10&圖表03/17

假日班:資料05/29&圖表06/26

活動快訊

催眠引導溝通術

這是一堂提供給想要在最短時間內
提昇簡報口語表達的"溝通暗黑技"!
從開場的破冰到引發台下興趣
一套深化人心的大師級簡報說服術

第五期:03/03(三) 19:10-21:40

一頁紙 專案管理

手上專案多到爆,根本無法應付
想簡單明瞭的方式管理專案?
教你還送你!一頁紙專案範本
快速掌握花費成本、任務進度

第12期:03/10(三) 19:10-21:40

第13期:04/29(四) 19:10-21:40

簡報醫生診療室

簡報力求美化是好
但若架構流程不對...
你的簡報只是醜得很華麗罷了!

靈魂篇:04/17 & 顏值篇:04/24

靈魂篇:05/05 & 顏值篇:05/12

敏捷團隊專案實作工作坊

專案總是變更?進度撲朔迷離?
職場上最可怕的事:不知為何而忙!
專案實作高效力!
Self-Organizing!
打造自組管理菁英部隊!

第32期:03/20(六) 09:30-16:30

150% 工作績效管理術

工作這麼辛苦卻得不到主管賞識
帶領的團隊,工作績效無法提昇
問題就出在用錯方法!
職場工作、時間安排、桌面管理
6大步驟,成為職場菁英
不再被工作綁架!

第八期:04/08(四)19:10-21:40

Excel 商業數據分析師

Excel+Power Query
學會合併多資料來源、梳理數據
以企業數據案例電腦實作
解決最頭痛的數據分析問題

平日班:03/30(二) 09:30-16:30

假日班:05/22(六) 09:30-16:30

Excel 商業圖表創意設計師

根據標準值KPI自動以顏色燈號
差異化數據資料
讓圖表以互動模式自動突顯!
專業圖表簡報者必學的進階課程

第12期:03/28(日) 09:30-16:30

NLP溝通技巧突破營(三階段)

(一年一期)VIP必上課程
潛意識下手,學會讀心攻心操控人心
一舉學會等同催眠師
NLP高階執行師的人性操控技巧!

Class A:親和交心術:01/30(六)

Class B:潛意識溝通:03/13(六)

Class C:引導換框術:03/27(六)

最新文章

許多前功盡棄的專案,是因為根本沒人做出決策...

影響專案成功率最大的因素是什麼呢?成本管理、風險管理還是時間管理?一項研究發現,「決策時間」與專案的成功有著密切的關係! 透過調查上千個專案,歸納它們的管理手法、類型與執行結果,可以得到以下結果:

游老師談專案管理

年後轉職必看,面試官最喜歡問的6大經典問題(附參考答案)

面試讓你感到焦慮嗎?其實面試是展示出你的才華、特質,進一步應徵到好工作的機會!

面試 游老師談專案管理

人資(HR)簡單用Excel計算遲到小時數

人資部門工作量很大一部份是計算出缺勤,而且是週而復始、永不間斷! 這個時候,函數運用得好,就能充份提升工作效率。以下的例子,以計算遲到小時數做為範例: 以A公司為例,每天上班時間為09:00、遲到超過30分鐘算1小時,如何計算出每個員工遲到的時數:

EXCEL Excel 探險家

快速標出資料差異-VBA 巨集

上篇文章(條件式格式設定)教大家如何利用格式化條件來做資料比對,有同學在社團中發問,除了比對差異外,能不能列出舊資料內容,方便比對? 這個時候,我們就需要Excel強大的巨集功能… 我們一樣用上次的例子做範例:

EXCEL Excel 探險家

簡報少了點說服力?你缺乏的可能是「搜尋力」

市面上有許多PPT簡報製作課程,著重在視覺化、圖像化,只教怎麼排版、製作特效或動畫,但簡報若只是追求精美是不夠的! 因為簡報最重要的目的之一是「傳遞想法、說服別人」,若忽略了這一點就僅是空有外殼、本末倒置了。

簡報技巧 簡報醫生診療室

快速Excel資料表內容比對_條件式格式設定

工作上有許多需要運用資料比對的時機,因為交出去的資料如果不檢查,很容易出錯。 這個時候,Excel工具就能很快幫上忙… 例如: 有一張工作表是舊資料的內容,長以下這樣:

EXCEL Excel 探險家

想取得面試機會,先用心把履歷做好吧

每次快到農曆過年,總會有不少職場工作者躍躍欲試,想趁年後轉換工作跑道,其實統計,跳糟是職場公認最好換薪管道,但,你懂得如何善用履歷,贏得面視的機會嗎?

簡報技巧 簡報醫生診療室

還在SUM?自動加總快捷鍵Alt鍵+『=』讓你一秒打完收工...

工作快和慢,與智商和努力都無關,有的時候,缺的是「江湖一點訣」。 以下表為例,要計算加總:

EXCEL Excel 探險家

為什麼專案時程總是估不準

上個月有個學員帶著抱怨的語氣跟我說: 「MS Project 這套工具軟體真的很難用,使用一段時間了,規劃出來的甘特圖除了一開始拿給主管報告用外,實際運作專案時,專案團隊根本不會照著當初規劃的時間來運作,最後,他決定還不如使用Excel 來規劃排程還比較方便!」

專案管理應用手法 游老師談專案管理 MS Project

PMO(專案經理辦公室)跟專案經理有什麼不同?

《專案管理知識體系指南》PMBOK是專案管理專業知識的寶典,更被稱為「專案管理聖經」。 但也有許多人覺得裡面的詞彙艱澀、語句難懂,有些英翻中的「翻譯腔」也讓人讀了覺得一頭霧水。不用擔心,看完這篇文章後你會發現,這些概念其實很簡單!

專案管理應用手法 PMP 游老師談專案管理

前陣子美國政府機構面臨營運停擺,造成部分非必要性的公務員遭解雇,而此一事件爆發後,各界議論紛紛,而人們也開始討論,職場上的不可或缺性,要決定一個員工是否具有不可或缺性的準則多到不可記數,而一般來說,若一個員工能夠在公司服務長達一段很長的時間,基本上就已是公司極具重要性的員工。

 

想像一下,若有一天你被告知你對公司並不是如此重要,沒有你公司仍然可以照常運作,你會有何感觸?以下將討論一些會使你落入公司裁員時的可汰除名單的情況及應變方式。

你是一個不可或缺的的專案經理嗎?

 

身為一個專案經理,我常常思考這個問題,到底對主管經理們來說,我到底是否是不可或缺的經理呢?當公司進行裁員時,我是否將成為非必要可汰除名單內的一員呢?在很多情況下可能會導致你會面臨汰除,舉例來說:

公司營運下滑

如果你最近有瀏覽一些專案管理相關的網站,你會發現近期許多企業釋放出大量的專案管理職缺,但好景不常,不久前社會才剛經歷了一場經濟的衰退潮及公司大裁員,危機並未完全解除,下一波的經濟衰退潮可能不久後將再度席捲而來,因此,必須好好把握經濟好轉的時機並未雨綢繆一番。在一家公司中,專案管理職是具有風險的多重性職務,一來專案管理為公司的中階管理層,另一方面,專案管理具有生產者的角色,因為專案管理人必須專注在維持作業的運作使產品能夠順利產出。而公司再決定裁員名單時,也主要以此兩方面之表現做為考量之依據。

管理階層變動

管理階層的變動是公司常見的狀況,當公司雇用新的主管或者公司於其他公司進行併購時,可能因此產生額外的專案經理人佔著同樣的職缺,這時專案經理人就要注意了,因為勢必有人將離開。

 

個人狀況及績效

當經濟面臨衰退或者公司管理階層變動時,這些都是你無法決定的,但唯一可以改變的是你自己。身為一個新人剛進公司時,可能做任何事都充滿著幹勁,但久而久之,這種熱忱可能逐漸淡去,最後開始感到倦怠,績效也因此下滑,此時若公司面臨裁員,可能將因此成為名單中的一員。

 

下週在跟大家分享,該如何去創造專案經理的不可或缺性!

 

圖片來源:1

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