1920x600.jpg
vrppt.gif
managementreport_1920x600.jpeg
pm12banner_1920x600-4.jpg
task_banner_1920x600.jpg
big-data-banner_1920x600.jpeg
MSPROJECTBANNER.jpeg
1920x600-1.jpeg
images/Chart-Expert1920x600.jpeg
previous arrow
next arrow

 

大數據商業分析力 (實體)

數據菁英培育計劃必學的第一堂課!!🔥

用最簡單Excel製作出互動式商業儀表板

立即提昇工作績效,還能讓老闆驚呼!!

第94期 2024/04/13 (六)

MS Project專家菁英班 (實體)

標案、工程營造,專案管理指定必學工具

部分任務延宕,要求準時完工,如何趕工

人員縮減、成本追加,如何控管多專案

第10期:04/20(六)&04/27(六)

 

150%工作績效管理術(直播)

『五年僅加薪5000元』問題出來哪裡😭

課程教你學會選擇『有價值的事』!!

想擺脫『窮忙』?不想被工作綁架?⬇️⬇️

第34期 2024/04/10 (三)

簡報專家培育計畫 (實體)

簡報是1對多說服技巧

更是『差異化』他人的『最佳工具』

懂得學會『銷售自己』才是王道🔥

文案:04/14 美化:04/21 表達:04/28

活動快訊 (實體&線上)

敏捷團隊專案實作工作坊

專案總是變更?進度撲朔迷離?
工作事務雜亂!如何展現績效?
學會敏捷手法,打造超強高效力!
還能學會打造自主管理菁英部隊!

Power BI商業分析師計畫

微軟新一代大數據利器 Power BI 一網打盡分散數據,做出智慧儀表板,隨時讓你預測未來、掌控全局!

Excel 商業圖表創意設計師

根據標準值KPI自動以顏色燈號
差異化數據資料
讓圖表以互動模式自動突顯!
專業圖表簡報者必學的進階課程

NLP溝通技巧培育計畫

潛意識下手,學會讀心攻心操控人心
一舉學會等同催眠師
NLP高階執行師的人性操控技巧!

最新文章

什麼!?連小白也可以做出大師級的簡報

生成式AI技術,讓職場競爭力帶來跳耀式的改變。 ChatGPT 簡報超級密技,連小白也可以做出跟大師級的一樣的簡報喔!! 還不快了解一下?!

生成式AI技術 ChatGPT 簡報技巧

身為職場菁英,你還需要具備的新技能

數據爆炸的時代已經來臨,新型技能的崛起正在重新塑造職場的風景。 根據IT研究及顧問公司指出,2023年職場菁英需要具備的新技能,您準備好了嗎?

職場菁英 面試轉職 職場生存

職場必備技能:生成式 AI 在專案管理中的應用探討

從去年開始熱門的ChatGPT現在被許多人廣泛運用在工作上,許多企業也為此開了 AI 相關職缺 根據華爾街日報近期的報導顯示,「熟練使用生成式 AI 」成為職場必備的技能。 什麼是ChatGPT呢?

生成式AI技術 ChatGPT 專案管理

如何把自己變強?! 你需要『深度工作力』

你是積累了10年的工作經驗 ;還是1年的經驗你用了10年?

深度工作 職場生存 工作管理

開會花了許多時間?!學學台積電,這樣開會才高效

根據調查許多企業都反應,花了大量時間在開會 伊隆.馬斯克 Elon Musk 曾說:『開會是最浪費生命的事!』 那麼如何讓開會更有效率? 或許你可以學學跟台積電一樣的開會技巧

開會技巧 表達能力 簡報技巧 工作管理

時間管理、工作管理、專案管理以及計畫管理有什麼差異?

大家都覺得做【管理】很難,但其實沒有想像中的難 只是你不知道,要怎麼管才能管出高手的高度? 學會下列幾點,其實你離高手的境界不遠

計畫管理 時間管理 專案管理 工作管理

想成為『數據分析專家』必須知道的事

大部分的工作中,不論是行銷企劃或是各大公司,都會需要數據分析專家 您也想成為出色的數據分析專家嗎?先花一點時間了解 『商業分析師』、『數據科學家』、『數據分析師』這三個職業有什麼差別!

商業分析師 數據科學家 數據分析師

會議的討論亂七八糟,讓人不知道這次會議的重點到底在哪,這時該說的一句話是?

創業後,我身為一個經營者,每天都在演講與幫助企業進修。

一看到這樣的疑問,就會讓我回憶起當公司職員的日子。

我在公司的時候,參加過好多這樣無聊的會議。

開著一堆不明就裡的會議,就這樣虛度了一天 ......

這麼看來,從某種意義來說,也算是很奢侈的一件事吧?

從外在來看,「 一邊開著會,一邊還能得到薪水,這不是很好嗎?」 似乎能聽到這樣的說法。

但是放任這樣的情形發生,不僅在公司內的評價下跌,也可能讓自己的名字躍上下一期的裁員名單!?

你要自己主動承擔幫助會議迅速進行的角色!
當會議進行到與本來議題完全不同的方向,大家都在說話、議論紛紛時,有一句話能爽快地讓議題重新設定!

那就是 「 請大家回到原點思考!」

然後請你繼續說 :

 

「 我們本來是為了~~的目的才開會的吧?」

「 我們是為了決定~~才討論的不是嗎?」

「 現在議題是往哪個方向討論呢?」

「 我們想做~~才協商的吧?」

「 我們想解決 X X 問題,才開這個會的對吧?」等等 。

 

這個說法不會責備到任何人,也不會讓任何人感到丟臉 。

「 請大家回到原點思考!」 這句話,對重新檢視目的也相當方便 。

 

銷售時也可以

我自己在做銷售發表時,在最後的最後都會說這句話不管你說了什麼,

最後別人都會感到迷茫,對下決斷感到猶豫 。

因為大家都知道,當你得到什麼的時候,必定會有什麼從你手中溜走 。

「 商品會入手,但錢會溜走 」
在會議的場合,就是 「 選了這個方案,就要放棄那個方案 」。

 因為害怕失去,於是人們開始煩惱 、 迷惘 。

 

能將人從檢討的這個迷宮解套的就是 :

「 回到原點,回到本來的目的 、 目標來考慮 」 只有這一點 。

 

有一次,我在對想讓孩子學習英語的母親做推銷,

對方表示 : 「 我很想買!但是 …… 價格方面 …… 」 話題最後就在這裡打轉這裡打轉 。

於是我對她說 :

「 請您回到原點思考一下!為什麼您今天會叫我來呢?為什麼要聽我說這些呢?

您不是從以前就在說 : 『 我的夢想就是有了孩子後,要培養他說英語 』 嗎?那不是您的本意嗎?」

結果頭腦一片混亂的母親也冷靜下來,

說 : 「 沒錯!沒錯!我好像不知為什麼,有點錯亂了,我果然還是要這麼做!」 就寫下了申請書 。


其實,這個事件還有後續 …… 那天晚上她的先生得知後反對,但是她依然沒有取消訂單 。

她的理由是

「 我回到原點思考過了!我很久以前就決定要讓孩子學英語!所以就算被先生反對,我也不會改變我的心意!」

她親口對我這麼說 。

她讓我知道,讓對方回到原點思考,是一件很重要的事。

 

文章整理者:黃柏睿Robert

以上文章摘至:

這樣說就對了!日本銷售女王教你不敗職場說話術

出版社:世茂

 

 

 

comments

登入

會員消息

最新消息 (站長有話跟你說)

線上直播專區

■追蹤PM編『互動圖文』讓你無痛學習

■註冊為新會員可以獲得專案點數10點

■不要用手機下載範本!

■記得每天登入有一點,

■怎麼註冊?怎麼輸入點數序號?

■忘記密碼嗎?快點來信

■找文章請善用『搜尋』功能

■點我闖關搶點數~

■點我去範本軍火庫