專案管理技巧與專案工具平台 - Project Club專案管理俱樂部

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人員培訓

人員培訓

培訓就是一個專案!我們的宗旨為:正確的管理手法與高效的資訊工具,循序漸進的落實個人工作績效的提昇進而帶動整體公司業績的成長。

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系統建置

系統建置

專案工具就像外科醫生的手術刀或木匠的槌子,沒有工具,管理專案將是一件很辛苦的工作,更難把專案成果顯性化。

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輔導顧問

輔導顧問

企業專案管理由三塊要素所構成,分別爲:「人、系統與組織」,無論是人員培訓或是系統導入,最重要的還是將成果落實並保留在企業組織中。

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Project Online 低成本與高彈性

Project Online 是微軟公司所退出彈性的專案管理雲端解決方案,用戶端只需透過任何瀏覽器、手持裝置或平板等,便可以隨時進行協同合作。藉由Project Online的產品組合分析功能進行專案組合管理,以便從眾多專案選擇最有價值的專案來運作,或是由有限的資源或成本中找到最值得運作的專案。

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系統建置

專案工具就像外科醫生的手術刀或是木匠的槌子,沒有工具,管理專案將是一件很辛苦的工作,更難把專案成果顯性化。導入專案管理不應只是購買專案工具,更重要的是,如何善用正確的工具量化專案成果,並有效的解決手邊所遇到的瓶頸與問題。

企業專案管理資訊系統

針對企業中的各階層人員,各角色對專案管理的需求也 有所不同。微軟所提供的企業專案管理解決方案,讓人們 只需透過瀏覽器便可以隨時掌握專案現況,更可將專案過 程與成果保存為企業組織流程資產。

決策主管或部門經理

以決策主管或部門經理來說,不一定全程參與專案,但 卻需要隨時能與專案保持連結,透過各種手持裝置、平板 或是瀏覽器即可掌握專案現況,並適當的時機進行協助並 做出正確決策。

專案經理

對於專案經理而言,他需要管理與指導專案的執行,因 此,有效的規劃專案、進行專案進度控管、發佈績效報告 給相關人員,或是當發生變更時即時進行矯正措施。

團隊成員

針對團隊成員,小組需要定期回報工作狀況、發佈專案 成果,並在運作過程中將發生的議題回報給所有人。

我們的服務

專案管理顧問公司提供『一次解決的企業完整方案』, 包含:軟體銷售、導入與建置服務、客製開發與培訓輔導 ,完整的滿足企業對企業專案管理資訊系統的需求。

專案管理顧問公司秉持著:『做對的事;把事做對』,提供『一 次解決的企業完整方案』,從:專案軟體銷售、系 統導入、建置開發、教育訓練與顧問輔導,全方位滿足企 業對專案管理資訊系統的需求。

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