在移動迷宮2-焦土試煉電影中,主角湯瑪士不只一次被問到「What is your plan?」,第一次是在試圖逃脫WICKED掌控逃往山區尋求「右支」庇護,團隊成員質疑,「我們抗拒現在的狀態卻要去尋找可能不存在的組織?」當湯瑪士說出自己的決定時,一度無法說服大家,但電影畢竟是電影,英雄氣概總是出現在這種危急存亡時刻,而英雄的直覺卻又無比精準,因此更加深了大家對他的信任,從此即便赴湯蹈火也在所不辭。

 

 

現實生活中,有時決策的過程確實也包含不少領導者的直覺,但這些決策直覺卻可能來自日積月累的經驗,當面臨決策,大腦快速搜尋過往經驗,並在最短的時間內選出最佳解。為何湯瑪士直覺要去找右支? 他們要冒多大的風險? 或許我們暫且忽略英雄主義作祟,而從湯瑪士腦內快速生長的決策樹試著分析。

 

首先,當時的情境是,團隊好不容易脫離迷宮,被一群素昧平生的人所救,但在亞里士的協助下,湯瑪士發現這群人的意圖,並且和WICKED有所關聯,於是決定連夜逃離,並前往山區投靠與WICKED為敵的「右支」。團隊可以選擇的有幾種,第一是留下來觀望,等找到更多線索後再策畫下一步,但風險是這裡戒備森嚴,對手無寸鐵的團隊成員來說,要找其他路線去探詢解答並不容易。最壞的情況是如同其他被送進實驗室的免疫者,成為半生半死的模樣。

 

其次,是離開但找其他安全的地方。在第一集的迷宮中,湯瑪士已經證實留在原地是坐以待斃,但什麼地方安全什麼地方危險卻一點頭緒也沒有,團隊之所以能脫離迷宮,有一部分仰賴民豪過去幾年的努力,幾乎探索了迷宮全貌,湯瑪士才得以從現有的資訊中,推斷隱藏的出口,因此他也相信,即便是未經證實的傳言,在這個什麼都會發生的地方,一點點的資訊,比起其他來說,已經是無比巨大的可能了。因此,在前兩者發生機率極低的情況下,具有冒險性格的湯瑪士寧可選擇搏命一試,即便右支不如預期能協助他們,最壞的情況還不就是落入WICKED的手中,與前兩者的差異不大,卻有不同的希望。

 

 

簡單來說,決策樹只是將問題的解法以樹狀結構展開,評估每一個可能結果的發生機率、影響,進而協助找到最佳的決策。不管手邊是否有數據佐證,決策樹只提供一個便利整合的方法,藉由樹狀圖讓閱讀的人快速擷取摘要,同時可以確保沒有遺漏,但不論機率或影響程度,都還是會經過客觀或主觀的推論,因此最終的決定還是在於團隊的目標是什麼? 

 

作者:Victor

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