實務專案管理培育平台

風險登錄表，原名Risk Register。Register指的是一份正式的記錄或是清單，PMBOK中有二份以register為名稱的專案管理文件：

每個人的信仰有所不同，各自有自己神聖不可侵犯的領域，並遵守著相關的規範生活著。工作中，也有些人把某些專業上的手法、概念奉為至高無上的教條，然後虔誠地依循這一套邏輯處理工作中大大小小的事物，大部分的時候，這樣的原則讓人做起事來有條有理，甚至能說服他人接受自己的想法，但萬一走火入魔，凡事用同一套理論做事，就會陷入固執與偏見的漩渦中，影響正確的判斷，害了自己也害了團隊。

救救上班族是泰國一部輕鬆有趣的電影，由泰國知名偶像Tik傑西達邦飾演，女主角則是俏麗可愛的Bow。劇情是描述一家飲料上市公司，接收到韓國總公司要求在三個月內研發新產品的任務，市場部主管Pun臨危受命擔任這個專案的主管，而女主角Whai則是Pun的新助理，靠著裙帶的裙帶走後門進公司。

最近碰巧遇到幾位朋友詢問專案管理的知識，心裡默默感到高興，慶幸自己在專案管理的領域進入還算早，累積了一點點經驗可以分享和討論。在交流的過程中也發現，專案管理是否能在企業內部實現，最大的因素還是取決於高層是否有決心導入，而非團隊選用哪一種方式或工具。

專案管理貴在如期如質完成專案範疇內的任務，但品質的好壞與時間、範疇、資源有極大的關聯，稱之為專案的三重限制。在星際效應電影中，以庫柏為首的太空人與科學家們，在sponsor布蘭德教授的遊說下，穿越蟲洞前往未知的星際去探詢適合人類居住的星球，是十年前拉撒路任務的延續。拉撒路一詞取自聖經，在新約《約翰福音》11章中記載，拉撒路病死後被埋葬在一個洞穴中，四天之後耶穌吩咐他從墳墓中出來，因而奇跡似復活。言下之意，這一趟太空任務猶如尋找奇蹟般的旅程，充滿挑戰。

“麥肯錫的問題分析與解決技巧"一書中提到，問題(Problem)之所以會發生，主要是因為現狀與理想(或是期望)不相符合所致。有了問題，不是先追究責任，而是要先問為什麼會發生，通常只要能問對問題(Question)，找到正確原因，解決方案(Solution)自然而然就出來了。例如：頭很痛，不是吃止痛藥就可以；而是要找到真正引發頭痛的肇因，再針對根本原因治療。

繼福爾摩斯般的敏銳觀察力一文之後，今天要再一次向夏洛克.福爾摩斯致敬，以他來作為文章的主題聊聊職場生活。不同的是，這次選擇英國電視影集「新世紀福爾摩斯」來當題材，因為這是福爾摩斯相關電視電影作品裡，我最喜歡的一部。

因為工作的關係，時常會到企業對員工們進行培訓，以專案管理的培訓來說，我總喜歡在培訓時問學員這個問題：『你覺得參加完培訓後，最終的產出會是什麼？』

當有人提及這個問題問我時，我最喜歡的回答方式便是把專案經理比喻成開飛機的機師，接著，我會反問問我問題的人：『你覺得機師最重要的職責是什麼？』

一般人的回答是：『開飛機…』然後呢？

『確保飛機不會墜機！』接著呢？

『朝目的地飛…』

這個問題應該不難嗎？只是我問了許多人，怎麼還是很多人不清楚彼此的差別？所以，我上網Google 一下“何謂專案”…，以下是得到的資訊：「項目，又譯為計劃、專案，是為完成某一獨特的產品或服務所做的臨時性努力。臨時性是指項目有確定的開始日期和結束日期。獨特意味著項目的最終結果不重複。」

戰爭遊戲是改編自同名小說的一部科幻電影，在描述22世紀的未來世界，人類面臨外星蟲族的大舉入侵，在兩次接觸戰爭中人類雖擊退了外星生物，但人族主力艦隊也損失殆盡。為了迎接即將到來的第三次入侵，聯合組織從世界各地挑選出精英少年，意圖培養成艦隊指揮官來迎接強敵。

曾在一個案子裡聽到這樣的案例。
PM：「這個案子有個模組的功能不易實現，初估大概要3個人員才能完成，但如果採購某個外部元件的話，可以節省大約2.5個人月的時間。」
老闆：「那元件多少錢？」
PM：「1,000美金，買斷。」
老闆：「那等於要3萬塊左右，也不便宜，有沒有比較便宜的，然後我們的工程師做不來嗎？」
PM：「我評估了三四個，這個算是最滿足需求，價格也還公道的，另外，工程師不是做不來，就是需要花三個月來做，後續維護也是個問題。」
老闆：「你再評估仔細一點。」

已經紅遍亞洲的韓國知名綜藝節目Running Man在第223集(韓國撥出時間為2014年11月30日，台灣約落後4個月) 裡，推出以職場為主題的競賽(註1)，雖然這一集沒有特別來賓，但爆笑的比賽過程還是讓人噴飯，遊戲裡頭很多有趣的地方也讓上班族引起共鳴。

隨著新的一年到來，你有什麼新計劃？或許你會再想想，好好的計劃一下…只是因為沒有壓力，所以隨著時間的流失，漸漸的，你可能又發現怎麼又過了一年，這一年好像也沒什麼變化！如果這你不是你想要的結果，或許你可以選擇「改變」！

If we burn, you burn with us. 這是飢餓遊戲-自由幻夢中凱妮絲一段激勵施惠國的喊話，象徵對都城及史諾總統的極力反抗。在整部飢餓遊戲故事中，凱妮絲因個性鮮明，叛逆性格中又帶有憐憫心，因此聚集了廣大人氣，第13區反叛軍領袖柯茵等人看中她的影響力，才會遊說他當成革命行動的精神象徵，並拍攝宣傳短片激勵人心。