恭喜你成為專案管理人！你的履歷、專案管理經驗以及你在面試中的應對進退，讓你成功取得這個職位。你在面試中讓他們非常滿意，你迫不及待要開始這份新工作，並且希望自己能有個好表現。為了建立個穩健的第一印象，你絕對不能在你剛進入公司時做以下所提及的事情。
剛成為專案管理者時，那些是你不該做的？
1.遲到
嗯，是的！這是個很顯而易見的事情，但我真正的意思是說，不要「準時」出現。換句話說，就是你應該要提早出現！2.會議中，沒有作筆記
如果你不做筆記，我猜，你可能是個天才，能用腦帶記下當天會議討論的所有事項。3.沒有回應
其實並不是說一定要提一些甚麼問題，重點是專心並且時時的給一些回應，這樣才能讓人家看出你的上進與有無參與心。4.專注在你的智慧型手機上
智慧型手機是個很棒的工具，但你必須要有「智慧」地去使用它。在上班的時候，你總是把眼珠子放在手機上面，總會讓人感覺你心不在焉，更何況是在開會的時候，更不能讓他出現。5.沒有提出任何關於專案的新進展
不時的將自己的績效呈現出來，讓大家看到你有再做事情，而不是一天到晚都在收發郵件或者開會，想辦法讓您的專案有些突破與進展，不時的告知主管您的進度，讓主管看見您有在做事。6.不聊八卦，最好份內事
不要與他人一起說三道四聊八卦，小心禍從口出，一進來就要被踢出去了。
當你進入新公司時需要銘記在心的：不要不給任何回應，準時出現，別在背後說他人壞話！
最後，如果您想要朝專案管理之路前進，如果您想要好好的學習專案經理應有的能力，建議您可以參加所提供的[實務專案管理專案營]，強化專案經理應具備的軟技巧與硬實力。
