我們時常拿不同的管理手法做比較,面對要使用哪一種的管理手法的掙扎中時,

或許不是去思考要使用哪個管理手法,而是透過不同的手法來累績經驗並找到現階段最合適的管理方式!

如此一來才能夠大大提昇專案成功的機會。不同的手法更多的選擇提供給專案經理人和和職場人更多的彈性!

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調適式專案管理手法

Adaptive Project Framework (APF)

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敏捷式專案管理手法

Agile

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APF和敏捷有什麼差別?

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收益實現法

Benefits Realization 

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關鍵鏈專案管理手法(CCPM)

Critical Chain Project Management

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關鍵鏈專案管理手法(CPM)

Critical Path Method

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事件鏈專案管理手法(ECM)

Event Chain Methodology

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軟體開發之極限編成手法(XP)

Extreme Programming

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SCRUM

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SCRUM與Extreme Programming有什麼差別

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工作看板管理手法

Kaban

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精實專案管理手法

Lean

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PRiSM

(Project integrating Sustainable Methods)

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流程導向的專案管理手法

Process-Based Project Management

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六標準差管理手法

Six Sigma

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精實六標準差管理手法

Lean Six sigma

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瀑布式專案管理手法

Waterfall

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延伸課程

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