• 前一陣子我去聽一場考國際證照的說明會,老師提及雞牌證照小故事,他說:有一位賣香雞排的人,考了許多證照,但他覺得對工作沒有帶來任何幫助(或許是沒升遷,又或許是沒加薪),總之,鬱鬱寡歡且不得志的狀況,他決定轉行賣香雞排了!
  • 我相信無論是你我,只要做過專案經理 都曾經遇到或接過很難完成或者說根本不可能完成的專案 舉例而言:我在“夢想可以越想越大,專案可不要越來越大”的文章 曾提及與一家公司一同到客戶端做需求訪談,訪談完後,我就決定退出了。  
  • 前一陣子與一家剛認識的A公司一起到B客戶(政府單位)那提案A公司,簡單的說,與客戶端有良好的關係,只是這次客戶的需求,在技術的實施上還不算熟悉。
  • 什麼是風險責任的抗拒者 簡單來說,就是在執行專案時不願意承擔責任的抗拒者,最近時常有機會到企業端演講,內容絕大部份是PMIS與專案管理的整合應用 由於只是簡介,因此不可能說明太多。    
  • 先自清一下,這個標題是我由其他的考上PMP的學員口中聽到的, 但用這樣的標題來寫這篇文章,的確很聳動,但也很可怕。 因為我不僅是PMP,更是傳授PMP的老師!  
  • 首先,我必需強調,我不是一個溝通高手 更明白的說,我時常發生溝通的問題,有時遇到了想一想、氣一氣就忘了 現在有了這個文章平台倒是很想寫下來。
  • 經過調查以下為最常的藉口: ● 工作都做不完了哪有時間花費在規劃上! ● 我的案子太小了啦!不需要規劃! ● 我的經驗這麼豐富,還需要規劃嗎?