• 從事顧問服務工作多年,工作與專案總是身形不離,畢竟每次輔導案的總是有所開始、而有所結束,雖自己常開玩笑地說:計劃永遠改不上變化,變化永遠趕不上一通電話,也因此在偶然的機會下,重返校園擔任講師,期許自己能將所見所聞,分享給下一代的年輕學子。
  • 前一陣子去參加一個課程,老師跟我們分享了一則美國國中入學題目,我把這個題目分享出來,只是不會馬上寫上答案,總是要讓大家先思考一下吧!總而言之,這是一篇小學生畢業後入學到國中的題目哦!
  • 前一陣子在網路中流行一個很有名的名詞「22K」,所謂22K也就是員工的薪水只有22K,這對一些低薪的人來說,當然會感到不滿,因此,有些人會選擇上街抗議,甚至還有網友成立了「揭露22K」網站透過網路力量收集工作繁多卻又低薪的職缺,藉此凸顯22K低薪的不合理!
  • 這不是危言聳聽, 實際上, 我還是一個教專案管理的老師, 但我為何這麼說? 有興趣的朋友們請仔細再閱讀下去…
  • 前一陣子,因受M公司邀約至一家C公司進行PMIS(專案管理資訊系統)的講座,那次的經驗讓我感覺不是很好,主要的原因在於來參加的人雖然幾乎都是PMP,但對於專案工具使用的熟悉度,甚至PMBOK所提及的專案管理手法,都還有待加強。
  • 由於自己有兼差教實務專案管理與PMP課程,因此會有很多機會與學員們互動,偶而也會由學員那聽到一些心聲,例如:有些人會說,“學了這麼多專案管理,可是在工作中用不到!” 雖然,我不一定可以掌握學員學習專案管理或考PMP動機,但我更想表達的是:
  • 我與台灣微軟的產品經理時常會聚在一起討論一些行銷創意,記得在兩年前,我們為了推廣Microsoft Project時常會舉辦很多免費座談會,但由於時間的關係,最多也只能辦3-4小時的說明會,只是有些內容不是短短的幾個小時便會讓客戶深刻的體會。
  • 前一陣子我去聽一場考國際證照的說明會,老師提及雞牌證照小故事,他說:有一位賣香雞排的人,考了許多證照,但他覺得對工作沒有帶來任何幫助(或許是沒升遷,又或許是沒加薪),總之,鬱鬱寡歡且不得志的狀況,他決定轉行賣香雞排了!
  • 我相信無論是你我,只要做過專案經理 都曾經遇到或接過很難完成或者說根本不可能完成的專案 舉例而言:我在“夢想可以越想越大,專案可不要越來越大”的文章 曾提及與一家公司一同到客戶端做需求訪談,訪談完後,我就決定退出了。
  • 先自清一下,這個標題是我由其他的考上PMP的學員口中聽到的, 但用這樣的標題來寫這篇文章,的確很聳動,但也很可怕。 因為我不僅是PMP,更是傳授PMP的老師!
  • 首先,我必需強調,我不是一個溝通高手 更明白的說,我時常發生溝通的問題,有時遇到了想一想、氣一氣就忘了 現在有了這個文章平台倒是很想寫下來。
  • 經過調查以下為最常的藉口: ● 工作都做不完了哪有時間花費在規劃上! ● 我的案子太小了啦!不需要規劃! ● 我的經驗這麼豐富,還需要規劃嗎?