雖然考過PMP證照,但理論與實務應用仍是一頭霧水,對於專案管理工具之一的MS Project認知及使用更是有限,參與游老師的講座及課程前,也僅僅是把它當作畫甘特圖工具及專案開始的規劃參考工具而已。四天的課程雖然不長,但老師不浪費一分一秒傾囊相授,不單單是實務上人與人心理上應對、PMP理論的延伸、專案管理工具的輔助使用所帶來的幫助…等,更不吝分享各類專案工具及技巧。課後習得的不單單是工具應用,更有了明確的方向如何有效率的掌握專案進度及呈現顯著績效。
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