專案管理是一門很活的學問,沒有肯定的答案,只有當下時空背景中給予的各種條件去尋求一個最好的解決方式,非常認同老師提到的”Use the right tools and right concept to do the right thing. 整合高效工具與正確思維,做對的事,把事做對!”從開頭就把正確觀念待入專案中,思考目標前的目標,目標後的目標,為何而做,PM的職責就視站在置高點觀看怎個專案的進行,透過不斷的溝通協調來讓案子結案;,不管怎樣的專案項目朝著正確的目標前進,增加抵達目的地的機會是身為舵手的PM核心價值,課程中講師不斷的提出觀念,並不斷的與學員互動,讓學員思考為何要這樣做,這樣做的目的是什麼,讓個人受益良多,PM在古代就是軍師要培養自己運籌帷幄制敵先機,就是要多思多慮把所有的狀況,透過事先的沙盤推演來演繹一番,透過種種的事前估算,還可以提供陣營中的武將們(專案團隊成員)錦囊妙計來趨吉避凶;時空置換回當下,怎樣透過增加效率的工具,正確的使用觀念去提高工作效率,顯化個人價值並替專案團隊成員指引方向,讓PM的價值更加提升是身為PM的我所重視的,這真的是很棒的一個課程,上這個課程比上班還令我有動力,期待接下來的課程可以讓我收穫更多。
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