第一天從NLP 同步的方式切入來談專案管理溝通,讓課堂上首次見面的組員很快的破冰,workshop案例設計得也很用心,能將所學的重點都融入其中,講師對專案管理軟體操作非常熟悉,也隨時提醒我們注意操作中容易犯的錯誤,讓我們後續若有機會能利用專案管理軟體來管控專案時,可避免掉一些例如WBS編碼混亂子母專案無法銜接的問題.PMP雖然通過好多年了,有些地方透過Gibson老師的解說讓我們對專案管理與工具整合的應用更清楚,是一門值得推薦的課程!
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