本次課程讓我再重新複習了WBS的展開重點,WBS難在要如何展開自己所不熟悉的Domain?唯有召集所有的團隊成員,由團隊成員來說明有那些工作。對於PM來說PM要懂得如何引導團隊成員發展WBS,這是個很大的重點。
另外,子母專案的操作對於工作上有很大的幫助,在實際工作中,是常常會使用到子母專案的概念。但在Project上操作有很多該注意的地方,例如:WBSID的訂定、資源共享...等。
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