1920x600.jpg
vrppt.gif
managementreport_1920x600.jpeg
pm12banner_1920x600-4.jpg
task_banner_1920x600.jpg
big-data-banner_1920x600.jpeg
MSPROJECTBANNER.jpeg
1920x600-1.jpeg
images/Chart-Expert1920x600.jpeg
previous arrow
next arrow

 

大數據商業分析力 (實體)

數據菁英培育計劃必學的第一堂課!!🔥

用最簡單Excel製作出互動式商業儀表板

立即提昇工作績效,還能讓老闆驚呼!!

第94期 2024/04/13 (六)

MS Project專家菁英班 (實體)

標案、工程營造,專案管理指定必學工具

部分任務延宕,要求準時完工,如何趕工

人員縮減、成本追加,如何控管多專案

第10期:04/20(六)&04/27(六)

 

150%工作績效管理術(直播)

『五年僅加薪5000元』問題出來哪裡😭

課程教你學會選擇『有價值的事』!!

想擺脫『窮忙』?不想被工作綁架?⬇️⬇️

第34期 2024/04/10 (三)

簡報專家培育計畫 (實體)

簡報是1對多說服技巧

更是『差異化』他人的『最佳工具』

懂得學會『銷售自己』才是王道🔥

文案:04/14 美化:04/21 表達:04/28

活動快訊 (實體&線上)

敏捷團隊專案實作工作坊

專案總是變更?進度撲朔迷離?
工作事務雜亂!如何展現績效?
學會敏捷手法,打造超強高效力!
還能學會打造自主管理菁英部隊!

Power BI商業分析師計畫

微軟新一代大數據利器 Power BI 一網打盡分散數據,做出智慧儀表板,隨時讓你預測未來、掌控全局!

Excel 商業圖表創意設計師

根據標準值KPI自動以顏色燈號
差異化數據資料
讓圖表以互動模式自動突顯!
專業圖表簡報者必學的進階課程

NLP溝通技巧培育計畫

潛意識下手,學會讀心攻心操控人心
一舉學會等同催眠師
NLP高階執行師的人性操控技巧!

最新文章

什麼!?連小白也可以做出大師級的簡報

生成式AI技術,讓職場競爭力帶來跳耀式的改變。 ChatGPT 簡報超級密技,連小白也可以做出跟大師級的一樣的簡報喔!! 還不快了解一下?!

生成式AI技術 ChatGPT 簡報技巧

身為職場菁英,你還需要具備的新技能

數據爆炸的時代已經來臨,新型技能的崛起正在重新塑造職場的風景。 根據IT研究及顧問公司指出,2023年職場菁英需要具備的新技能,您準備好了嗎?

職場菁英 面試轉職 職場生存

職場必備技能:生成式 AI 在專案管理中的應用探討

從去年開始熱門的ChatGPT現在被許多人廣泛運用在工作上,許多企業也為此開了 AI 相關職缺 根據華爾街日報近期的報導顯示,「熟練使用生成式 AI 」成為職場必備的技能。 什麼是ChatGPT呢?

生成式AI技術 ChatGPT 專案管理

如何把自己變強?! 你需要『深度工作力』

你是積累了10年的工作經驗 ;還是1年的經驗你用了10年?

工作管理 深度工作 職場生存

開會花了許多時間?!學學台積電,這樣開會才高效

根據調查許多企業都反應,花了大量時間在開會 伊隆.馬斯克 Elon Musk 曾說:『開會是最浪費生命的事!』 那麼如何讓開會更有效率? 或許你可以學學跟台積電一樣的開會技巧

工作管理 開會技巧 表達能力 簡報技巧

時間管理、工作管理、專案管理以及計畫管理有什麼差異?

大家都覺得做【管理】很難,但其實沒有想像中的難 只是你不知道,要怎麼管才能管出高手的高度? 學會下列幾點,其實你離高手的境界不遠

工作管理 計畫管理 時間管理 專案管理

想成為『數據分析專家』必須知道的事

大部分的工作中,不論是行銷企劃或是各大公司,都會需要數據分析專家 您也想成為出色的數據分析專家嗎?先花一點時間了解 『商業分析師』、『數據科學家』、『數據分析師』這三個職業有什麼差別!

數據分析師 商業分析師 數據科學家

開始推廣敏捷式專案管理以來,不但搭上全球PMI-ACP認證的首班車,也透過在理論和實務的整合,在台灣輔導出將近9成的PMI-ACP。來和我結緣的同學,最快紀錄是課程結束後隔天,就考過PMI-ACP,而我在每堂課上,最常被問到的問題,就是「敏捷要看什麼書?」、「怎麼快速考過PMI-ACP?」以及「怎麼把敏捷用在實務上?」,我就以念佛人常說的「一門深入」和「無量法門」兩個概念,和大家分享經驗


1.  資訊成千上萬,猶如「無量法門」

先說「無量法門」吧!Agile的種子1990年代從軟體業萌芽、2001年敏捷宣言發表時開花,到了2011正式PMI-ACP問世後結果,成為「除了軟體專案以外,其他產品專案也很適用」的顯學。Agile歷經20多年的演進,不論是專書、期刊、雜誌、部落格還是網路上的專文,多到不可勝數,簡直就是「無量法門」,而由於Agile是從軟體業界演進而來的概念,如果沒有軟體開發的背景知識,初學者直接接觸往往不得其門而入。試想,如果沒寫過程式,您知道什麼是「單元測試」(unit test)?什麼是「測試驅動」(test driven)?什麼又叫「重構」(refactor)呢?更惱人的是,這無量法門中包含了很多從實務中歸納出來的最佳實務(best practices),不同作者間的見解時有衝突,讓初學者看得一頭霧水。也因此,有些以取得PMI-ACP認證為目標的朋友,信誓旦旦訂出X個月看完Y本鉅著的讀書計畫,不過實際執行時,看越多越慌張,網路上買考題越做越氣,後來乾脆繼續一直等下去。


2. 先求「一門深入」,打通任督二脈       

難道學敏捷管理不用看書、不用學嗎?當然不是這樣!不論是要考試,還是要將敏捷精髓應用在工作上,最有效的做法叫做「一門深入」,也就是先選擇一種能快速深入了解Agile的途徑,不論是參加國內顧問公司的特訓,還是花錢買國外的線上課程,只要確定講課的人自己用過敏捷,聽過課的人有口碑,這就是您要找的入門之道。一般來說,不論上哪裡開的課,從上第一堂課開始,花費4~6個周末的時間,加上期間每天不到1個小時的複習,就應該能夠考過認證。如果這樣考不過,這門課本身就不夠敏捷了!!! 好比我們要進入體育館,東西南北中各區,樓上樓下加上地下室,共有幾十個入口,每個入口都通到體育館中央,每個路線就是一個「法門」,選到契合自己的入口,沿著指示標記快步走進去,很快就會到目的地,到了目的地再往四周看,自然會對各個出入口的位置有全盤性的了解。相反的,不斷買書或上網看文章,卻又看一半丟一邊,其實只是在體育館入口進三步退兩步,非常可惜。


3. 笨重的流程,推不動變化的產業

其實,敏捷式專案管理概念的產生,是因為除了大型國防、交通、建築這類適合瀑布式管理的專案以外,大部分人從事的專案,初期既拿不到詳細的規格,而且隨著專案向前推進,利害關係人的想法還會與時俱進,專案執行是「協助客戶釐清需求、創造價值的過程」,而不是70年代以來那些教科書上寫的「團隊按詳細計畫實踐明確規格的過程」。如果您身處在必須求新、求變、求快的產業,您或許會發現,按表操課如期、如質、如預算實踐客戶原始需求的「成功」專案,最終交付的常常是災難。
(A common cause of disaster in software(product) development is that the end product is precisely what the customer originally ordered)-Team Spirit Agility Counts, The Economist, Sep 20th 2001

 

4. 學的時候站在巨人肩膀上,用的時候腳踏實地

 

您想加入敏捷的行列嗎?建議您,先找到契合自己的課程,一門深入,上課過程中,和有實務經驗的老師以及其他同參道友,討教敏捷的眉眉角角,如果英文能力還可以,上完課就快去考PMI-ACP。經過敏捷訓練之後,定期看國內外敏捷相關的資訊,並在工作中刻意套用敏捷的思維做事,自然會累積出自己的敏捷力!

 

 

 

(本文作者為敏捷教練、全球首批敏捷專案管理師PMI-ACP®、台灣、中國兩地首位專案風險管理師PMI-RMP®)〉

 

作者:徐柏峰

Blog:http://agiletalks.blogspot.tw/

 

 

 

comments

登入

會員消息

最新消息 (站長有話跟你說)

線上直播專區

■追蹤PM編『互動圖文』讓你無痛學習

■註冊為新會員可以獲得專案點數10點

■不要用手機下載範本!

■記得每天登入有一點,

■怎麼註冊?怎麼輸入點數序號?

■忘記密碼嗎?快點來信

■找文章請善用『搜尋』功能

■點我闖關搶點數~

■點我去範本軍火庫