六和機械(股)公司
參加完游老師六天共36小時，結合理論與實務、綜納軟/硬技巧「PMP專案管理實務」培訓，
讓我更堅定的相信，與元智大學-終身教育部 & 游振昌老師合作的PMP企業包班是對的！
我認為，PMP培訓最重要的並不是「只為」取得PMP的證照，而囫圇吞棗的把書本上艱澀知識給背起來，
硬記死背的教學法，只是把學員當成影印機 (把書本的知識->影印->到學員的腦中)，
於PMP考試時，再把腦中的「知識？！」給複印到考卷上，
雖然最後拿到了傳說中的「黃金證照」，也只是自己騙自己而已吧？
如果沒有專案實戰經驗的輔助，我相信PMP們將很少有機會靈活運用PMBOK內的知識 與 獨立思考；
因為，影印機只會依操作者輸入的指令，把東西「列印或複製」，本來就不會思考啊！
坦白說，我已經迫不及待的，要把所學到的軟硬技巧，應用在我的工作上了！
再次感謝游老師用心的教學設計，讓我們所有上課的同仁獲益良多。
祝碧花 | Flower Chu
六和機械(股)公司 人力資源部 (HR)
